"יש מנהל שמחכה למינוי שלו ואז הוא מתחיל לנהל. יש מנהלים שמתנהגים כמו מנהלים ואז פשוט המינוי מגיע. אותו דבר לגבי מאמנים, אני יכול להתנהג כמו מאמן נבחרת, מאמן ליגת על או מאמן NBA וזה יוביל כבר להתקדמות שלי ולהתפתחות שלי. או שאני יכול לשבת ולחכות ולהתבאס ולהתמרמר, להגיד 'וואי אני כזה מעולה אני לא מבין למה אף אחד לא רואה אותי' ולחכות שמישהו ייתן לי את הטייטל כדי שאתחיל להתנהג ככה."

בפרק הרביעי הקלטנו פרק מיוחד עם הילה הראל. הילה מתמחה בזירת פסיכולוגיית הספורט בתהליכי אימון מנטאלי של מאמנים וספורטאים מקצועיים הן מתחומי הספורט האישי והן מהספורט הקבוצתי ועובדת בשיתוף פעולה עם הוועד האולימפי בהכשרת מאמני עילית. נוסף על כך, המומחיות שלה מגיעה גם מתחום הפסיכולוגיה של המנהיגות והיא עובדת בתחום הארגוני עם הנהלות ומנהלים בכירים בבניה והעברה של תוכניות פיתוח מנהיגות.

בפרק עם הילה שכל מנהיג, מאמן, מחנך ומנהל ימצא בו שימוש דברנו על הגדרת המנהיגות, מנהיגות חיובית ומנהיגות שלילית, פיתוח מנהיגות ובדיקת המנהיגות, מעשים שמניעים אנשים, תנאים למימוש מנהיגות ועל למה אם אתה רוצה שכולם יאהבו אותך, אתה צריך להיות מוכר גלידה.

מעריכים ומוקירים,

תמיד קדימה.

לשמיעה בספוטיפיי

לשמיעה בסאונדקלאוד

להאזנה ישירה מפיינקסט

אפשר למצוא את הפודקאסט גם בפלטפורמות המקובלות האחרות.

מערך אימון:

00:00:00 - 00:02:00: פתיח והצגה.

00:02:00 - 00:10:22: הגדרה של מנהיגות, מה היא לא, הבדל בין מנהיגות חיובית ושלילית, השפעת המראה החיצוני

00:10:22 - 00:23:05: פיתוח מנהיגות עצמית ובקרב הספורטאים, תנאים למימוש יכולות מנהיגות, מהי מנהיגות אותנטית ומהם התנאים לקיומה

00:23:05 - 00:31:45: מדידת מנהיגות בצורה אובייקטיבית, מילים או מעשים מה יותר חשוב? ערכים שחשובים לי כמאמן

00:31:45 - 00:39:38: מעשים שמניעים אנשים, הבדל בין גילאים, אמצעים לביסוס המנהיגות

00:39:38 - 00:46:27: האם מנהיג טוב הוא בהכרח נחמד? מתי מאמן צריך להתגבר על עצמו ואיך?

00:46:27 - 00:54:41: אפקט פיגמליון ומשמעות ביום יום, סגנון מנהיגות

00:54:41 - 00:58:50: מנהיגות בזמן משבר, חוסן

00:58:50 - 01:00:53: טייק אוואי

פתיח: אורי זורניצר

לוגו: רון שפירו

‍