למידה, חוסן מנטלי, יכולת גופנית, חינוך, אימון, סיפורים מעוררי השראה, ביקורות ותקצירי ספרים, רוטינות וסיפורים של מאמנים וספורטאים, סרטונים עם מסר מאחוריהם, ציטוטים ועוד ועוד, בחינם, כאן בפנים:
תנו לחיצה למעלה באמצע על "בלוג", ממש בין "מידע מקצועי" ל"סימני דרך", ותוכלו לקרוא מאות פוסטים בנושאים הבאים: למידה, חוסן מנטלי, יכולת גופנית, חינוך, אימון, סיפורים מעוררי השראה, ביקורות ותקצירי ספרים, רוטינות וסיפורים של מאמנים וספורטאים, סרטונים עם מסר מאחוריהם, ציטוטים ועוד ועוד, בחינם.
אנחנו רגילים לחשוב על פסיכופתים כאנשים מפחידים ואלימים, אבל לא כולם כאלה.
אנחנו רגילים לחשוב על פסיכופתים כאנשים מפחידים ואלימים, אבל לא כולם כאלה.
מערכות גרועות ישיגו תוצאות טובות יותר מאשר בני אדם טובים.
מערכות גרועות ישיגו תוצאות טובות יותר מאשר בני אדם טובים.
ספר חצי עלילתי וחצי השראתי על חשיבות התהליך.
ספר חצי עלילתי וחצי השראתי על חשיבות התהליך.
על התקופה של דוראנס בנבחרת ארה"ב ועל גיוס שחקניות לקבוצה.
על התקופה של דוראנס בנבחרת ארה"ב ועל גיוס שחקניות לקבוצה.
מומחיות עוזרת לנו לפתור בעיות, אבל לפעמים פתרון טוב מפריע לנו למצוא פתרון מצוין.
מומחיות עוזרת לנו לפתור בעיות, אבל לפעמים פתרון טוב מפריע לנו למצוא פתרון מצוין.
מה בין קבלת החלטות טובה ואינטואיציה אצל מאמנים?
מה בין קבלת החלטות טובה ואינטואיציה אצל מאמנים?
מה הדרך הכי טובה להחליט החלטות? מה משפיע על ההחלטות שמעצבות לנו את החיים?
מה הדרך הכי טובה להחליט החלטות? מה משפיע על ההחלטות שמעצבות לנו את החיים?
אפשר ללמוד ממי שהצליחו, אבל לא כדאי ללמוד רק מהם.
אפשר ללמוד ממי שהצליחו, אבל לא כדאי ללמוד רק מהם.
עורך דין, מנהל השקעות ופילוסוף. שילוב מגניב.
עורך דין, מנהל השקעות ופילוסוף. שילוב מגניב.
ההחלטות שלנו ישתפרו בהתאם למטרות שלנו.
ההחלטות שלנו ישתפרו בהתאם למטרות שלנו.
איך מתייעצים עם אחרים ומקבלים עזרה ממומחים?
איך מתייעצים עם אחרים ומקבלים עזרה ממומחים?
מה עלול להפריע לנו להחליט החלטות טובות ואיך נתמודד עם זה?
מה עלול להפריע לנו להחליט החלטות טובות ואיך נתמודד עם זה?
דרך מועילה להצבת סטנדרט להתנהגות יומיומית.
דרך מועילה להצבת סטנדרט להתנהגות יומיומית.
איך עוזרים לעצמנו להפוך למקבלי החלטות טובות?
איך עוזרים לעצמנו להפוך למקבלי החלטות טובות?
מה עלול להפריע לנו להחליט החלטות טובות?
מה עלול להפריע לנו להחליט החלטות טובות?
להפוך רגעים רגילים לתוצאות יוצאות דופן.
להפוך רגעים רגילים לתוצאות יוצאות דופן.
מגמות בחקר שיפוט וקבלת החלטות בספורט: עבר, הווה, עתיד וסוגיית "היד החמה" / שמחה אבוגוס ומיכאל בר-אלי.
מגמות בחקר שיפוט וקבלת החלטות בספורט: עבר, הווה, עתיד וסוגיית "היד החמה" / שמחה אבוגוס ומיכאל בר-אלי.
הרבה דברים עלולים להשתבש כשמנסים ללמוד משהו. רובם בטעות.
הרבה דברים עלולים להשתבש כשמנסים ללמוד משהו. רובם בטעות.
מתי אנחנו צריכים עזרה עם דחיפה קלה?
מתי אנחנו צריכים עזרה עם דחיפה קלה?
דרכים לעזור לאנשים להחליט החלטות.
דרכים לעזור לאנשים להחליט החלטות.
מהדורה חדשה ומעודכנת לספר המבריק שיצא ב-2008 ושינה את הדרך בה אנשים חושבים ומבצעים פוליטיקה, כלכלה ומערכות יחסים.
מהדורה חדשה ומעודכנת לספר המבריק שיצא ב-2008 ושינה את הדרך בה אנשים חושבים ומבצעים פוליטיקה, כלכלה ומערכות יחסים.
לא חייבים להחליט עכשיו, וגם אם החלטנו, מותר לחשוב מחדש.
לא חייבים להחליט עכשיו, וגם אם החלטנו, מותר לחשוב מחדש.
מהי הגישה האקולוגית ואיך היא מגדירה מומחיות?
מהי הגישה האקולוגית ואיך היא מגדירה מומחיות?
פרופסור גרשון טננבאום מציג את חשיבות הקשב בלמידה ובביצועים מוטוריים.
פרופסור גרשון טננבאום מציג את חשיבות הקשב בלמידה ובביצועים מוטוריים.
מה המקורות של השגיאות שמפריעות לקבלת ההחלטות שלנו?
מה המקורות של השגיאות שמפריעות לקבלת ההחלטות שלנו?
כתב העת רוח הספורט מפרסם מאמרים בעברית ובאנגלית, בתחומים הקושרים בין מדעי הרוח והחברה לפעילות הגופנית.
כתב העת רוח הספורט מפרסם מאמרים בעברית ובאנגלית, בתחומים הקושרים בין מדעי הרוח והחברה לפעילות הגופנית.
אחד הספרים החשובים שנכתבו על נושא קבלת ההחלטות - רעש יכול להפריע בעיקר כשלא מצפים לו.
אחד הספרים החשובים שנכתבו על נושא קבלת ההחלטות - רעש יכול להפריע בעיקר כשלא מצפים לו.
איך אנחנו מבינים דברים והאם זה עוזר לנו לחזות?
איך אנחנו מבינים דברים והאם זה עוזר לנו לחזות?
אם מכונות יותר טובות מאיתנו בהחלטות, למה אנחנו לא משתמשים בהן?
אם מכונות יותר טובות מאיתנו בהחלטות, למה אנחנו לא משתמשים בהן?
מה מתעלה אפילו על הנוסחה הפשוטה, ואיך זה קשור לביליארד...?
מה מתעלה אפילו על הנוסחה הפשוטה, ואיך זה קשור לביליארד...?
מומחים חושבים שהחוזק שלהם הוא שילוב של מידע ממקורות שונים לכדי החלטה. הם טועים.
מומחים חושבים שהחוזק שלהם הוא שילוב של מידע ממקורות שונים לכדי החלטה. הם טועים.
קבוצה יכולה לעזור לנו להחליט, אבל היא בעצמה עלולה ליצור רעש שיפריע להחלטה איכותית.
קבוצה יכולה לעזור לנו להחליט, אבל היא בעצמה עלולה ליצור רעש שיפריע להחלטה איכותית.
שיפוט הוא כמו זריקת עונשין. לא משנה כמה ננסה לשחזר אותו, הוא לעולם לא יהיה זהה לחלוטין.
שיפוט הוא כמו זריקת עונשין. לא משנה כמה ננסה לשחזר אותו, הוא לעולם לא יהיה זהה לחלוטין.
על משפט פיתגורס וסוגים של רעש.
על משפט פיתגורס וסוגים של רעש.
מהו שיפוט ומה חשיבות תהליך ההחלטה?
מהו שיפוט ומה חשיבות תהליך ההחלטה?
מה עוד כדאי לדעת כדי להכיר את נושא הרעש יותר טוב?
מה עוד כדאי לדעת כדי להכיר את נושא הרעש יותר טוב?
לא בטוח שאפשר להימנע לגמרי, אז איך מפחיתים את כמות הרעש?
לא בטוח שאפשר להימנע לגמרי, אז איך מפחיתים את כמות הרעש?
מה יוצר רעש ומשפיע לנו על ההחלטות?
מה יוצר רעש ומשפיע לנו על ההחלטות?
איפה מוצאים רעש? בהמון תחומים.
איפה מוצאים רעש? בהמון תחומים.
מה ההבדל בין רעש לבין הטיות, ואיך כל אחד מהם משפיע על ההחלטות שלנו?
מה ההבדל בין רעש לבין הטיות, ואיך כל אחד מהם משפיע על ההחלטות שלנו?
שני סוגים של אני - "אני חווה" ו"אני זוכר".
שני סוגים של אני - "אני חווה" ו"אני זוכר".
לאן לבעוט? לא כל כך פשוט.
לאן לבעוט? לא כל כך פשוט.
מי מקבל את הקרדיט כשאני מנצח? מי אשם כשאני מפסיד?
מי מקבל את הקרדיט כשאני מנצח? מי אשם כשאני מפסיד?
היחס שלנו לתוצאות לטווח הקצר יכול להשפיע על תוצאות לטווח הארוך. איך?
היחס שלנו לתוצאות לטווח הקצר יכול להשפיע על תוצאות לטווח הארוך. איך?
אנחנו נוהגים להתעלם מהסיכויים כשמדובר במקרים פרטיים.
אנחנו נוהגים להתעלם מהסיכויים כשמדובר במקרים פרטיים.
תקווה מניעה אותנו בהתחלה, וודאות מניעה אותנו בסוף. ובאמצע?
תקווה מניעה אותנו בהתחלה, וודאות מניעה אותנו בסוף. ובאמצע?
מתי כן אפשר לסמוך על אינטואיציה של מומחים?
מתי כן אפשר לסמוך על אינטואיציה של מומחים?
לא כל מי שבטוח בעצמו גם צודק.
לא כל מי שבטוח בעצמו גם צודק.
איך נותנים שם מדעי לתופעה מעניינת?
איך נותנים שם מדעי לתופעה מעניינת?
לא חייבים לנחש מיד. אפשר לחשוב קצת ולדייק את עצמנו.
לא חייבים לנחש מיד. אפשר לחשוב קצת ולדייק את עצמנו.
כאשר אנחנו רואים משהו חדש אנחנו פתאום שמים לב אליו בתדירות יותר גבוהה.
כאשר אנחנו רואים משהו חדש אנחנו פתאום שמים לב אליו בתדירות יותר גבוהה.
אנחנו נוהגים לחשוב שפרטים ספציפיים על אדם עוזרים לנו להחליט. הם לא.
אנחנו נוהגים לחשוב שפרטים ספציפיים על אדם עוזרים לנו להחליט. הם לא.
לפעמים מספיק להאמין כדי שהמצב "ישתפר". לרוב לא.
לפעמים מספיק להאמין כדי שהמצב "ישתפר". לרוב לא.
אנחנו שמים לב לכשלים של אחרים, אבל אנחנו לא תמיד מזהים כשלים כאלה בעצמנו.
אנחנו שמים לב לכשלים של אחרים, אבל אנחנו לא תמיד מזהים כשלים כאלה בעצמנו.
אנחנו חושבים שאנחנו רואים את העולם באופן אובייקטיבי ומדויק ושאחרים לא...
אנחנו חושבים שאנחנו רואים את העולם באופן אובייקטיבי ומדויק ושאחרים לא...
כשהתקוות שלנו משפיעות על ניסוי או מחקר שאמור להיות אובייקטיבי.
כשהתקוות שלנו משפיעות על ניסוי או מחקר שאמור להיות אובייקטיבי.
האם אנחנו קופצים למסקנות מהר מדי? מה גורם לנו לעשות זאת?
האם אנחנו קופצים למסקנות מהר מדי? מה גורם לנו לעשות זאת?
הנה משהו שאני דווקא לא נופל בו כמעט בכלל.
הנה משהו שאני דווקא לא נופל בו כמעט בכלל.
מזל מוסרי והיפותזת העולם הצודק הם שניים בהם אני כנראה נופל הכי הרבה.
מזל מוסרי והיפותזת העולם הצודק הם שניים בהם אני כנראה נופל הכי הרבה.
אנחנו נוטים להאשים אחרים בדברים שאנחנו פוטרים את עצמנו מלעשות.
אנחנו נוטים להאשים אחרים בדברים שאנחנו פוטרים את עצמנו מלעשות.
נראה לנו שכולם מסתכלים עלינו. זה לא נכון.
נראה לנו שכולם מסתכלים עלינו. זה לא נכון.
כמעט תמיד יש לנו תשובה. לא תמיד היא לשאלה ששאלו אותנו...
כמעט תמיד יש לנו תשובה. לא תמיד היא לשאלה ששאלו אותנו...
בני אדם הם מורכבים, ותכונה אחת, בולטת ככל שתהיה, לא מייצגת את המכלול שלהם.
בני אדם הם מורכבים, ותכונה אחת, בולטת ככל שתהיה, לא מייצגת את המכלול שלהם.
אנחנו מעריכים יותר מדי את הסיכויים להצלחה, כי אנחנו נוטים לקרוא (כמעט) רק על הצלחות.
אנחנו מעריכים יותר מדי את הסיכויים להצלחה, כי אנחנו נוטים לקרוא (כמעט) רק על הצלחות.
אנחנו רואים את עצמנו בתאורים שיכולים להיות תקפים להרבה אנשים.
אנחנו רואים את עצמנו בתאורים שיכולים להיות תקפים להרבה אנשים.
זה שאנחנו יודעים משהו, לא אומר שאחרים בהכרח יודעים אותו גם כן.
זה שאנחנו יודעים משהו, לא אומר שאחרים בהכרח יודעים אותו גם כן.
בני אדם נוטים להאמין בדברים או לעשות אותם משום שאנשים אחרים עושים אותם או מאמינים בהם.
בני אדם נוטים להאמין בדברים או לעשות אותם משום שאנשים אחרים עושים אותם או מאמינים בהם.
אנרגיה מנטלית עוזרת לנו להחליט החלטות טובות, ולפעמים יש בה חוסר.
אנרגיה מנטלית עוזרת לנו להחליט החלטות טובות, ולפעמים יש בה חוסר.
עלות אבודה היא כסף (או אנרגיה, או זמן) שהוצאנו, ולא יחזרו אלינו חזרה.
עלות אבודה היא כסף (או אנרגיה, או זמן) שהוצאנו, ולא יחזרו אלינו חזרה.
בני אדם אוהבים לא להתאמץ. קשב דורש מאיתנו מאמץ.
בני אדם אוהבים לא להתאמץ. קשב דורש מאיתנו מאמץ.
אנחנו לא זוכרים היטב כמו שנדמה לנו.
אנחנו לא זוכרים היטב כמו שנדמה לנו.
הנטייה להתמקד במאפיין בולט של מצב או אדם, והערכת יתר של המשמעות שלו בגלל הבולטות.
הנטייה להתמקד במאפיין בולט של מצב או אדם, והערכת יתר של המשמעות שלו בגלל הבולטות.
בני אדם נוהגים לשפוט תהליך או החלטה לפי התוצאה שלהם. זו בעיה.
בני אדם נוהגים לשפוט תהליך או החלטה לפי התוצאה שלהם. זו בעיה.
לפעמים עבודה קשה לא מביאה תוצאות, בטח לא תוצאות מיידיות.
לפעמים עבודה קשה לא מביאה תוצאות, בטח לא תוצאות מיידיות.
מה היה קורה אם היינו מסתכלים אחרת על היום?
מה היה קורה אם היינו מסתכלים אחרת על היום?
במרכז הספר "לחשוב מהר, לחשוב לאט" שתי מערכות הפועלות ביחד כדי להרכיב את החשיבה שלנו.
במרכז הספר "לחשוב מהר, לחשוב לאט" שתי מערכות הפועלות ביחד כדי להרכיב את החשיבה שלנו.
עוד קצת מחשבות על קבלת החלטות כשמגיע יום המשחק.
עוד קצת מחשבות על קבלת החלטות כשמגיע יום המשחק.
ה-ספר לכל מי שרוצה להכיר את תחום השיפוט וקבלת ההחלטות.
ה-ספר לכל מי שרוצה להכיר את תחום השיפוט וקבלת ההחלטות.
מחשבה על מה שמנחה אותי כשאני מצביע בבחירות לכנסת.
מחשבה על מה שמנחה אותי כשאני מצביע בבחירות לכנסת.
נראה שמשהו מופיע יחסית הרבה לאחרונה? זה לא אמור להנחות את החיים שלנו.
נראה שמשהו מופיע יחסית הרבה לאחרונה? זה לא אמור להנחות את החיים שלנו.
לפעמים שינוי בהתנהגות או בביצועים הוא רק חזרה לכיוון הממוצע.
לפעמים שינוי בהתנהגות או בביצועים הוא רק חזרה לכיוון הממוצע.
אנחנו מסתמכים יותר מדי על פיסת המידע הראשונה שאנחנו שומעים.
אנחנו מסתמכים יותר מדי על פיסת המידע הראשונה שאנחנו שומעים.
אנחנו לא משחררים כל כך בקלות את הדעות שלנו. וחבל...
אנחנו לא משחררים כל כך בקלות את הדעות שלנו. וחבל...
זה שאנחנו הרכבנו משהו או עזרנו למישהו לא אומר שהוא שווה יותר.
זה שאנחנו הרכבנו משהו או עזרנו למישהו לא אומר שהוא שווה יותר.
לא תמיד האדם עם הסמכות הוא האדם לפנות אליו.
לא תמיד האדם עם הסמכות הוא האדם לפנות אליו.
אנחנו נוטים לפרש מקרים או מעשים מסוימים בצורה שונה בהתאם להקשר בו הם נמצאים.
אנחנו נוטים לפרש מקרים או מעשים מסוימים בצורה שונה בהתאם להקשר בו הם נמצאים.
יש לנו נטייה לראות דברים ולפרש מידע בצורה שתתמוך באמונות, במחשבות וברגשות הנוכחיים שלנו.
יש לנו נטייה לראות דברים ולפרש מידע בצורה שתתמוך באמונות, במחשבות וברגשות הנוכחיים שלנו.
עדויות שנוגדות את האמונה שלי? לא תודה. אני נשאר חזק באמונה של עצמי.
עדויות שנוגדות את האמונה שלי? לא תודה. אני נשאר חזק באמונה של עצמי.
בני אדם נוטים להעדיף את המצב הקיים על פני שינוי כשהשינוי לא מבטיח שדרוג למצב הקיים.
בני אדם נוטים להעדיף את המצב הקיים על פני שינוי כשהשינוי לא מבטיח שדרוג למצב הקיים.
חלק מאיתנו יעדיפו להמר על תוצאה שאינה וודאית מאשר לקבל בוודאות תוצאה שערכה נמוך יותר.
חלק מאיתנו יעדיפו להמר על תוצאה שאינה וודאית מאשר לקבל בוודאות תוצאה שערכה נמוך יותר.
על הדרך של ריצ'רד תיילר בייסוד הכלכלה ההתנהגותית, ואיך זה משפיע על ההחלטה לנשנש אגוזי קשיו ולבחור שחקנים בדראפט.
על הדרך של ריצ'רד תיילר בייסוד הכלכלה ההתנהגותית, ואיך זה משפיע על ההחלטה לנשנש אגוזי קשיו ולבחור שחקנים בדראפט.
מה קורה ברגע שאנחנו מרגישים שמשהו הוא שלנו ואיך זה משפיע עלינו?
מה קורה ברגע שאנחנו מרגישים שמשהו הוא שלנו ואיך זה משפיע עלינו?
הכאב בהפסד של משהו תמיד גדול מההנאה שטמונה בלהרוויח אותו.
הכאב בהפסד של משהו תמיד גדול מההנאה שטמונה בלהרוויח אותו.
אנחנו מגיבים אחרת להפסדים ולהישגים - ואנחנו עושים את זה ביחס למה שכבר השגנו בעבר.
אנחנו מגיבים אחרת להפסדים ולהישגים - ואנחנו עושים את זה ביחס למה שכבר השגנו בעבר.
עמוס הרס טיעונים לא הגיוניים של אחרים, דני ניסה לראות איפה האמת בטיעון גם אם היה לא הגיוני.
עמוס הרס טיעונים לא הגיוניים של אחרים, דני ניסה לראות איפה האמת בטיעון גם אם היה לא הגיוני.
אליה פורמן מציג (בקצרה) מה אנחנו יודעים על האימונים שרוצים לאמן לנו את המוח.
אליה פורמן מציג (בקצרה) מה אנחנו יודעים על האימונים שרוצים לאמן לנו את המוח.
