חוק המספרים הקטנים

האם אנחנו קופצים למסקנות מהר מדי? מה גורם לנו לעשות זאת?

צילום:
Joe Maldonado on Unsplash

הפוסט הקודם בפרויקט כאן.

להקדמה על הספר לחצו כאן.

לפרק הקודם מתוך לחשוב מהר, לחשוב לאט לחצו כאן.

כמה זה ישפיע על התוצאות שלנו אם ניקח 4 מקרים או ניקח 7 מקרים? או 3,276 מקרים?

ככל שניקח פחות מקרים, אנחנו מגדילים את האפשרות לתוצאה קיצונית.

ככל שניקח יותר מקרים, אנחנו מגדילים את הסיכוי לתוצאה שקרובה לאמת.

אבל איך זה קשור לספורט?

קודם תענו רגע על השאלה: אם הייתם צריכים לסכם ב-4 מילים את המשפט "בסקר טלפוני אצל 300 פנסיונרים, 60% תמכו בראש הממשלה", מה הייתם אומרים?

"קשישים תומכים בראש הממשלה," כנראה.

אבל אם היינו משנים את המשפט ל"בסקר טלפוני אצל 5 פנסיונרים, 60% תמכו בראש הממשלה", מה הייתם אומרים? ואם היינו אומרים שהסקר נערך אצל 500,000 פנסיונרים?

זאת המשמעות של כמות המקרים (או בשפה סטטיסטית - גודל המדגם).

מערכת 1 שלנו (אינטואיטיבית ומחפשת קיצורי דרך, זוכרים?) תיקח כל נתון ותכליל אותו ותשתמש בו כאילו אין שונות בין המקרים.

מערכת 2 שלנו (שקולה ומחושבת, זוכרים?), אם נאפשר לה, תחשוב מה המשמעות של הנתון, מה ההשפעה של כמות המקרים ומי המקור שלהם (לשכת ראש הממשלה? ראש האופוזיציה? מכון מחקר בלתי תלוי בצדדים?)

לחצו כאן כדי להיזכר במאפיינים של מערכת 1 ושל מערכת 2.

איך זה קשור לספורט?

למשל, אנחנו שופטים שחקנ/ית או מאמנ/ת אחרי מעט מאוד משחקים - לחיוב וגם לשלילה.

למשל, אנחנו שופטים את עצמנו אחרי כל כך מעט מקרים. מנסים משהו כמה עשרות פעמים בודדות, ומתבאסים שלא הולך לנו.

למשל, אנחנו מחליטים החלטות לגבי היריבה אחרי ששמענו מאמן אחד מספר עליה, בלי צפייה במספיק משחקים.

למשל, אנחנו נוטים לחשוב שיש דבר כזה "יד חמה".

מחקר סטטיסטי רחב ומרשים הגיע למסקנה שזה לא קיים. אין דבר כזה סיכוי גדל והולך לקלוע.

מאמנים נותנים לקבוצה הוראות להעביר את הכדור לשחקן הזה.

שחקנים מעודדים את החבר לזרוק עוד ועוד.

היריבה מנסה למנוע ממנו לקבל את הכדור.

בשביל אירוע שסטטיסטית לא קיים.

אנחנו (מערכת 1 שלנו, ליתר דיוק) נוטים למצוא דפוסים גם כשאין כאלה. גם כשהמציאות היא אקראית.

אנחנו מקדישים יותר מדי תשומת לב לתוכן של המסר, ופחות מדי למידע על המקור שלהם. 

הסברים סיבתיים לאירועים מקריים הם בהכרח שגויים.

הפוסט הבא כאן.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

לאמן ביעילות במשחקים

מה זה IZOF

לוודא מוכנות לתחרות

Rafa - My story / Rafael Nadal

The little big things / Tom Peters

Quiet power / Susan cain

לחיות עם כשלונות

הערכה למערכות

למה אנחנו לא לומדים מכישלון?

כשלונות מורכבים

לעצב סביבות למידה יעילות

טעויות בסיסיות

כשלונות אינטליגנטיים

Right kind of wrong / Amy Edmondson

למקסם למידה של הספורטאים

Blood on the horns 3

Blood on the horns 2

Blood on the horns / Roland Lazenby

Teambuilding / Rinus Michels

פתחו יכולות גופניות ומיומנות

Chop wood carry water / Joushua Medcalf

The tyranny of talent / Joe Baker

מנהיגות טרנספורמטיבית

בנו אמון וצרו לכידות

אנסון דוראנס פורש מאימון

The man watching - מה שחשוב

הציבו מטרות והגדירו תוצאות

The man watching - אופי של מאמן

חברו ערכים לפילוסופיית האימון

The man watching - תמיד קדימה

The man watching - סדר עדיפויות וגיוס

הצטרפות לקבוצת הווטסאפ

The man watching - למידה ומנהיגות

The man watching - אימונים

הגדירו תכלית וערכים מרכזיים

Coaching better every season

The man watching - נצחונות

The man watching - התחלה

The man watching / Tim Crothers

על נוכחות ושיעורי בית

שינה אופטימלית היא יתרון תחרותי

The last enforcer / Charles Oakley

Deep work / שעמום ומדיה חברתית

אפקט איינסטלונג

Deep work / תכלס

Deep work / Cal Newport

מה דרוש כדי להישאר ב-NBA

The manager / Mike Carson

Barca / תזונה

למאמנ/ת אין יום רע

Barca / מסי

Barca / גווארדיולה ושיטות האימון

Barca / הארכיטקט

יום הזיכרון (ועוד 364 של שכחה)

Barca / Simon Kuper

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

שיפוט וקבלת החלטות בספורט

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג