ענן של אפשרויות / מייקל לואיס

עמוס הרס טיעונים לא הגיוניים של אחרים, דני ניסה לראות איפה האמת בטיעון גם אם היה לא הגיוני.

צילום:
מעיין רימר

דני היה ילד שואה, עמוס היה צבר. דני תמיד היה בטוח שהוא טועה, עמוס תמיד היה בטוח שהוא צודק. עמוס היה הרוח החיה של המסיבה, דני לא הלך למסיבות. לעמוס לא היה חוש מוזיקלי ובכל זאת היה שר בקולי קולות. לדני אולי היה קול נעים ביותר אבל לא היה סיכוי שמישהו יגלה את זה. דני היה פסימיסט. עמוס לא רק היה אופטימיסט, הוא גם שכנע את עצמו שלהיות פסימיסט זה מטומטם. דני תמיד ניסה לרצות אחרים. עמוס לא ראה בזה שום היגיון. דני לקח את הכול ברצינות. עמוס הפך את הכול לבדיחה. דני לקח קשה כל ביקורת, אפילו אם הייתה מסטודנט שנה ראשונה. עמוס היה האדם הכי ביקורתי בכל מקום אליו הלך.

הם שיתפו פעולה ויצרו רעיונות ותיאוריות פורצות דרך בעולם הפסיכולוגיה והכלכלה.

דניאל כהנמן זכה בפרס נובל לכלכלה בשנת 2002. למרות שזה היה לפני 17 שנה, אני זוכר שתהיתי לעצמי איך ישראלי מגיע להישג כזה.

שיתוף הפעולה של כהנמן עם ישראלי נוסף – עמוס טברסקי – היה אחד הפוריים בתולדות הפסיכולוגיה של הכלכלה וקבלת ההחלטות, ויצר הדים גדולים בכל העולם.

הספר, שנקרא באנגלית The undoing project, סוקר את החיים של כהנמן ושל טברסקי בנפרד עד לרגע פגישתם, עוזר לנו להתחבר לדמויות שעתידות לשנות את עולם קבלת ההחלטות ואת העולם כולו. כשקראתי את הפרקים הראשונים חיכיתי כבר שייפגשו והקסם יתחיל.

 

"חמור מוצב במרחק שווה משתי ערימות חציר. הוא מתלבט לאיזו מהן ללכת, לא מצליח להחליט ולבסוף מת מרעב."

"חמור פשוט היה ניגש לאחת הערימות ואוכל. רק בני אדם מסוגלים למות מרעב בגלל התלבטות."

המשפט הזה מוכר לי מאוד. חוסר הוודאות והיכולת השכלית שלנו להתלבט מה שווה יותר ממה הופכים אותנו, בני האדם, לחיה שמחליטה החלטות לא טובות על בסיס קבוע. חמור פשוט היה ניגש לאחת הערימות ואוכל. זה מספיק טוב לעכשיו. לא צריך לחשוב על כמה אנרגיה הוא חוסך, איך זה ישפיע על גיל הפרישה שלו ומה יגידו על זה החמורים האחרים.

אחד הרעיונות שהשפיעו בצורה הכי גדולה על פילוסופיית האימון שלי היה רעיון ה"תסוגה לממוצע" (regression to the mean).

באחת הפגישות של כהנמן עם מפקדי טייסים, הם הסבירו שיש להם בעיה – כאשר טייס עושה עבודה טובה ומקבל מחמאות, בטיסה לאחר מכן הוא טס פחות טוב. וההיפך – כאשר הוא טס גרוע והם נאלצים לנזוף בו, הוא מבצע יותר טוב לאחר מכן.

כהנמן הסביר את המנגנון מאחורי האמונה הזו שנזיפות עוזרות לביצוע טוב יותר:

לכל אחד יש ממוצע עשייה כלשהו, בכל תחום. אם ביצוע אחד יהיה מעל הממוצע, יש סיכוי טוב שהביצוע הבא יהיה מתחת לממוצע. לכן זהו ממוצע...

אנשים נוטים לחשוב שלמילים שלהם יש השפעה מיוחדת ושיש ערך חיובי למילים "רעות" כי לאחריהן עשוי להגיע ביצוע טוב יותר.

זה לא נכון. זה פשוט אפקט סטטיסטי.

כששמעתי על הרעיון הזה הבנתי שאני יכול לדבר פחות – או למעשה, להגיד דברים אחרים – משום שהמחמאות או הנזיפות על הביצוע הן לא מה שמשפר אותו או פוגע בו.

 

עמוס טברסקי לא היה יודע מה השעה. זה לא שינה שום דבר.

אם מישהו היה רוצה לקחת אותו "לבלות" במקום או בתחום שלא עניינו אותו – בהצלחה...

והוא לא אהב מפגשים משפחתיים. הוא היה בא אליהם רק אם אהב את המקום בו התקיימו.

"הוא אהב אותנו," אמר אחד מילדיו. "הוא פשוט לא אהב נורמות חברתיות."

הוא חשב שאנשים משלמים מחיר מאוד גדול כדי להימנע ממבוכות קטנות. הוא החליט מוקדם מאוד בחייו שזה לא שווה את זה.

לעוד פוסטים על אנשים לא נחמדים לחצו כאן.

 

ריצ'רד ת'יילר זכה בפרס נובל לכלכלה בשנת 2017, אבל כשהוא היה בתחילת שנות ה-30 שלו, הוא היה עוזר הוראה משועמם. הוא שאל אנשים שאלות והתחיל להרכיב רשימה של טעויות שאנשים עושים – למרות שכלכלנים אומרים שאנשים לא עושים אותן.

"יש לי זיכרון ממש ברור איך עברתי ממאמר אחד של כהנמן וטברסקי לשני, לשלישי, והרגשתי כאילו מצאתי אוצר," אמר.

"אנשים טועים באופן שיטתי! ואם הם טועים תמיד באותה דרך, אז אין סיכוי שהטעויות שלהם ייעלמו בעזרת חוכמה של אחרים. ואין סיכוי שהשוק הגדול יגרום לדברים להתאזן."

ת'יילר דמיין איך המשאית מלאת ההיגיון של כהנמן וטברסקי נכנסת לבניין התיאוריות הכלכליות ומתפוצצת בתוכו.

הוא הבין מה צריך להיות הצעד הבא שלו, ועוד לפני שהפך את רשימת הטעויות שאנשים עושים כשהם חושבים למאמר, הוא כתב מכתב לעמוס טברסקי.

 

"תמיד הרגשתי שרעיונות זה משהו שאפשר למצוא בקלות. אם היה לך רעיון שלא הסתדר, לא היה צורך להיאחז בו, פשוט ללכת למצוא אחד אחר."

לפי מכריו, כהנמן עבר הלאה מהר מאוד מהדברים שהלהיבו אותו, וקיבל כשלונות בצורה יוצאת מן הכלל, כאילו ציפה שהם יגיעו בסופו של דבר, אך הוא לא פחד מהם.

הוא ניסה הכול.

הוא חשב על עצמו כאדם שיותר מהכול נהנה לשנות את דעתו.

הפסיכולוג אדם גרנט, שפגש את כהנמן והתלהב מהגישה שלו כלפי טעויות, כתב ספר שנקרא "לחשוב שוב", בו הוא מתאר את חשיבות הגישה שלנו כלפי טעויות.

לחצו כאן עבור הפרק על טעויות.

איזו תכונה נהדרת בחוקר. אם משהו לא עבד, עוברים הלאה.

תמיד קדימה.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

שיפוט וקבלת החלטות בספורט

The infinite game

Legacy

ממוקדים

דום לב והחייאה בכדורסל

11 אליפויות חלק 6

11 אליפויות חלק 5

11 אליפויות חלק 4

11 אליפויות חלק 3

11 אליפויות חלק 2

11 אליפויות / פיל ג'קסון

master the basics

The last season / Phil Jackson

More than a game / Phil Jackson

מתכוננים לגרוע מכל

קשב וביצוע בספורט

How children succeed / Paul Tough

Make it stick

Make it stick - שיפור יכולות

Make it stick - על סגנונות למידה

קריירת הספורט

Make it stick - להימנע מהאשליה שיודעים

Make it stick - להשתמש בקושי

Make it stick - לגוון

Make it stick - להיזכר

Make it stick / Brown, Roediger, McDaniel

Greenlights / Matthew McConaughey

Edge 3

Edge 2

Edge / Ben Lyttleton

מנהיגות בספורט 2

The creative act: A way of being 4

דברים שאסור לפספס בבדיקות על המגרש

The creative act: A way of being 3

The creative act: A way of being 2

מנהיגות בספורט 1

The creative act: A way of being / Rick Rubin

Nudge מתי להשתמש?

Nudge דרכים לעזור

Nudge / Thaler, Sunstein

שבילי המיינדפולנס 4

גישת הקופסה השחורה / מת'יו סייד

שבילי המיינדפולנס 3

שבילי המיינדפולנס 2

שבילי המיינדפולנס / מתי ליבליך

Top dog / Bronson & Merryman

You're not listening / Kate Murphy

נשימה / ג'יימס נסטור

The art of living / Thich Nhat Hanh

מיינדפולנס למתחילים / פדי ברוסנן

ציידים, לקטים, הורים 4

ציידים, לקטים, הורים 3

ציידים, לקטים, הורים 2

ציידים, לקטים, הורים / מייקלין דוקלף

להתמחות בתפקיד שלי / לדעת עוד תפקידים

ממוקדים / ניר אייל

Focus / Daniel Goleman

Sacred hoops 3

Sacred hoops 2

Sacred hoops / Phil Jackson

How to change 4

How to change 3

How to change 2

How to change / Katy Milkman

יום הולדת 4 לאתר

קחו רגע

אל תחמיצו הזדמנות להיות מדהימות

איך לעבוד איתי

מצגת עושים סדר בגישת האילוצים

רעיונות לתרגילים בגישת האילוצים

עושים סדר בגישת האילוצים - 3

עושים סדר בגישת האילוצים - 2

עושים סדר בגישת האילוצים - 1

The Great Nowitzki

עונג שבת - דירק נוביצקי

The Great Nowitzki / Thomas Pletzinger

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג