שיפוט וקבלת החלטות בספורט

מגמות בחקר שיפוט וקבלת החלטות בספורט: עבר, הווה, עתיד וסוגיית "היד החמה" / שמחה אבוגוס ומיכאל בר-אלי.

צילום:

פרק 7 מתוך הספר "הפסיכולוגיה של הספורט, המאמץ והביצוע" תאוריה ויישום.

תהליכי שיפוט וקבלת החלטות נמצאים בשימוש בכל רמות הארגון: שחקנים מחליטים לאן לרוץ, מאמנים בוחרים תוכניות אימון שונות, מנהלים בוחרים מאמנים ושחקנים לסגל הקבוצה, בעלים בוחרים מנהלים, אנשי שיווק ועוד.

בשנות ה-40 של המאה הקודמת היו שלוש גישות מובילות לחקר התחום: תורת המשחקים, הגישה הפסיכולוגית והגישה הפסיכו-חברתית.

שיפוט: הבחנה בין אובייקטים או זיהוי אובייקטים לפי המאפיינים שלהם.

למשל, כמה טובה שחקנית מסוימת ביחס לליגה, מי מתאים להרכב הפותח והאם הייתה עבירה במהלך.

החלטה יכולה לנבוע מהשיפוט, אך לא בהכרח. תחום קבלת ההחלטות בוחן את הדרכים שמובילות להחלטות ואת התוצאות שלהן.

חוקרים באמצע המאה הקודמת סברו שקבלת החלטות בתנאי אי ודאות משתדלת למזער הפסדים ולמקסם רווחים.

על ידי שימוש ברציונליות אינסטרומנטלית - שימוש יעיל במשאבים העומדים לרשות האדם - הוא מנסה לשער מה תהיה ההחלטה שתגדיל את רווחיו במקרה מסוים.

אם קיים מספר רב של אפשרויות, האדם יחשב את ההסתברויות ויחליט, שוב, לפי מה שצפוי לתת רווח גדול ככל האפשר.

עם זאת, בשלב יחסית מוקדם הראו חוקרים שבני אדם לא מתנהגים בצורה רציונלית - הם לא מחשבים את כל המשתנים, אין להם זמן לשקול הכול והם מושפעים מרגשות, מזיכרונות ומעוד גורמים שאינם רלוונטיים בהכרח להחלטה. במקום החלטה אידאלית ורציונלית, בני אדם בוחרים בפתרון שהוא טוב מספיק לאותו רגע.

מוקד ההתעניינות בתחום קבלת ההחלטות עבר מהשאלה כיצד יש לקבל החלטות לשאלה כיצד מקבלים החלטות בפועל (ואיך אפשר להשפיע על כך או להשתמש בכך).

באמצע שנות ה-80 של המאה הקודמת נכנס תחום השיפוט וקבלת ההחלטות לתחום הספורט.

רוב המנגנונים שנחקרו עסקו בקשר בין מה שנכנס (ראיה, שמיעה, הנחיות) ובין מה שיוצא (התנהגות).

בר-אלי וטננבאום המשיכו להעמיק בנושאים כמו קשב, מומחיות בספורט, פתרון בעיות ואינטליגנציה ספורטיבית בתחילת שנות ה-90 ויישמו את גישת בייס לאבחון של משברי פסיכולוגיים בזמן תחרות.

נושא הציפייה קיבל גם הוא טיפול, על ידי לידור וטננבאום וגם על ידי אחרים.

בתחילת שנות ה-2000 תחום קבלת ההחלטות בקושי היה קיים בספרים החשובים של הפסיכולוגיה של הספורט.

למרות המחקר יוצא הדופן על היד החמה שפורסם ב-1985, השפעתו על תחום קבלת ההחלטות לא גרמה לשינוי בדרך בה מומחים בוחנים את ההחלטות של שחקנים.

מתוך 300 תאוריות בעניין קבלת החלטות, רק 12 נבחנו בהקשר של ספורט.

רק לאחרונה החל עניין רב יותר ביישום הידע התאורטי על אירועים במגרש: מחקרי יד חמה, שחקני קלאץ', התנהגות של שוערים ובועטים בכדורגל, הערכות ושיפוט של אוהדים ומחקרים על תחזיות והימורים בספורט.

התיאוריות המרכזיות של קבלת החלטות (למשל תורת הערך) מניחות שיש זמן לחשב ולהעריך חלופות שונות. לספורטאי אין אפשרות כזו. הדרישות ממנו הן להחליט בשברירי שניה אם לכדרר, למסור או לנסות להשיג נקודות. הוא צריך להתחשב במרחק שהוא נמצא מהסל או מהשער, במרחק של היריב הקרוב, במיקום חברים אחרים ואם הם פנויים ומה יכולתם לקדם את הקבוצה למטרה. והוא מושפע, בנוסף, גם מהניסיון הקודם שלו לפני פחות מדקה, מהקהל, מהצופים בבית, מהמאמן שאימן אותו כשהיה צעיר במצב דומה, חשיבות הפרש הניצחון או ההפסד ועוד.

לכן, ההחלטות בספורט כולן החלטות בעלות אופי דינמי והסתברותי - עשויות להשתנות ממצב למצב ומתחשבות באיזו חלופה מתאימה באותו רגע, תוך הבנה שאולי תהיה אפשרות טובה יותר, אבל אין זמן למצוא אותה. למשל, שחקן שיבחר לבעוט לשער במצב מסוים אולי יעדיף למסור במצב זהה חודש לאחר מכן. למה? כי אולי חבר טוב שלו נמצא לידו ושער קליל עשוי לעודד אותו ולהוציא אותו מתקופה קשה ללא כיבוש שער.

גיגרנצר ושות' הציגו תיאוריה אחרת לפיה בני אדם משתמשים בכללי החלטה פשוטים (היוריסטיקות) כדי להחליט במצבי אי ודאות תחת הגבלת זמן או מידע.

שימוש בהיוריסטיקות עשוי לפתור בעיות תחת לחץ זמן או מידע, אך עלול גם לגרום בעיות של זיהוי לא מדויק של מצבים וטעויות שיטתיות. שלוש הטיות מרכזיות הן הטיית זמינות, הטיית יציגות והטיית עיגון.

במאמר יוצא דופן ניסו כהנמן וקליין (חוקרים שמחזיקים בשתי תיאוריות שונות) להגיע להבנה האם מומחיות שיפוטית אפשרית בעקבות ניסיון, או האם היא הטייה שרק מחכה להתרחש.

הם לא הצליחו לא-להסכים, וסיכמו שכל עוד יש אפשרות ללמוד על אלמנטים עקביים בתחום, יש מקום לאינטואיציה, ושניסיון סובייקטיבי הוא לא מדד אמין לדיוק של שיפוט.

קשה למדוד מומחיות בקבלת החלטות, משום שאין הסכמה גורפת על מיהו מומחה ומהי בחירה טובה.

מחקרים במעבדה הם בעלי תוקף נמוך ולא מאפשרים העברה טובה למגרש.

במגרש עצמו קשה למדוד מצבים מדויקים, משום שהמדידה עצמה משפיעה על הביצוע.

תחום קבלת ההחלטות בספורט ימשיך להתפתח משום שבני אדם מחליטים החלטות חשובות עם השלכות גדולות. בעלות עניין רב למספר גדול של אנשים. דרך מצוינת למדוד שיפוט וקבלת החלטות.

לכל הפוסטים על קבלת החלטות באתר - לחצו כאן.

חזרה לפוסט המרכזי המכיל קישורים לכל הפרקים - לחצו כאן.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

Barca / תזונה

למאמנ/ת אין יום רע

Barca / מסי

Barca / גווארדיולה ושיטות האימון

Barca / הארכיטקט

יום הזיכרון (ועוד 364 של שכחה)

Barca / Simon Kuper

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

The infinite game

Legacy

ממוקדים

דום לב והחייאה בכדורסל

11 אליפויות חלק 6

11 אליפויות חלק 5

11 אליפויות חלק 4

11 אליפויות חלק 3

11 אליפויות חלק 2

11 אליפויות / פיל ג'קסון

master the basics

The last season / Phil Jackson

More than a game / Phil Jackson

מתכוננים לגרוע מכל

קשב וביצוע בספורט

How children succeed / Paul Tough

Make it stick

Make it stick - שיפור יכולות

Make it stick - על סגנונות למידה

קריירת הספורט

Make it stick - להימנע מהאשליה שיודעים

Make it stick - להשתמש בקושי

Make it stick - לגוון

Make it stick - להיזכר

Make it stick / Brown, Roediger, McDaniel

Greenlights / Matthew McConaughey

Edge 3

Edge 2

Edge / Ben Lyttleton

מנהיגות בספורט 2

The creative act: A way of being 4

דברים שאסור לפספס בבדיקות על המגרש

The creative act: A way of being 3

The creative act: A way of being 2

מנהיגות בספורט 1

The creative act: A way of being / Rick Rubin

Nudge מתי להשתמש?

Nudge דרכים לעזור

Nudge / Thaler, Sunstein

שבילי המיינדפולנס 4

גישת הקופסה השחורה / מת'יו סייד

שבילי המיינדפולנס 3

שבילי המיינדפולנס 2

שבילי המיינדפולנס / מתי ליבליך

Top dog / Bronson & Merryman

You're not listening / Kate Murphy

נשימה / ג'יימס נסטור

The art of living / Thich Nhat Hanh

מיינדפולנס למתחילים / פדי ברוסנן

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג