החלטות בפעולה 2

איך מתייעצים עם אחרים ומקבלים עזרה ממומחים?

צילום:

זה הפרק החמישי.

הפרק הרביעי - החלטות בפעולה 1 - כאן.

שני דברים חשובים לזכור בקבלת החלטות:

השלכות והיכולת להתחרט.

ההשלכות של ההחלטה לא רציניות ואפשר להתחרט? יאללה להחליט, מה זה משנה.

ההשלכות של ההחלטה חמורות ואי אפשר יהיה לחזור לאחור? להחליט כמה שיותר מאוחר.

תמונה מתוך הספר

תהליך טוב לא מבטיח תוצאה טובה.

תוצאה טובה לא מצביעה בהכרח על תהליך טוב.

האם אפשר להחליט החלטה גרועה ולקבל תוצאה טובה? כן.

האם אפשר להחליט החלטה טובה ולקבל תוצאה גרועה? כן.

חשוב לא לבסס את ההחלטות שלנו על התוצאה. זו הטיית חשיבה והיא מפריעה לקבל החלטות טובות.

לחצו כאן כדי לקרוא על resulting.

חשוב לזכור שכל אדם שמציג לנו את דעתו או את נקודת המבט שלו, עושה את זה, ולא מציג את האמת המוחלטת.

אם נדע לאסוף את נקודות המבט של כולם, נקבל תמונה שלמה יותר של המצב ונוכל להחליט החלטות טובות יותר.

כשאנחנו פונים לאדם אחר - בעל ניסיון או מומחיות גדולים משלנו - כדי לקבל עזרה בהחלטה, יש שלוש שאלות שכדאי לשאול.

1. אם היית בנעליים שלי, מה היית בודק כדי להחליט? איך המשתנים האלה מתחברים אחד לשני?

2. מה אתה יודע על הבעיה הזו שאני לא יודע? מה אתה יכול לראות בזכות הניסיון שלך, שאדם בלי הניסיון שלך לא יכול לראות? מה אתה יודע שרוב האנשים מפספסים?

3. מה יהיה תהליך ההחלטה שלך אם היית במקומי?

השאלות האלה שונות מ"מה לדעתך אני צריך לעשות?"

אם אנחנו כותבים אימייל או מנסים לגייס מומחה לעזרתנו בדרך אחרת, חשוב לתת להם להבין שאנחנו מעריכים את הזמן, האנרגיה והמומחיות שלהם.

אנחנו יכולים לשלם להם כסף (מגיע להם), אבל אם אין לנו כסף לשלם ואנחנו בכל זאת רוצים עזרה, הנה כמה סעיפים שחשוב לזכור:

1. להראות שאכפת לנו. שעשינו את התחקיר. שבדקנו ולמדנו.

2. להיות מדויקים במה שאנחנו מבקשים.

3. לשאול אותם איך הם חושבים, לא רק מה הם חושבים.

4. לעדכן. אחרי שניסינו מה שהם הציעו, הם ישמחו לדעת אם זה עבד, ואם לא - מה השתבש. במקרה כזה רוב המומחים גם ינסו לעזור שוב כדי לוודא שהעצות שלהם אכן מועילות. 

מה ההבדל בין מומחים ובין מתחזים?

1. מתחזים לא יכולים לענות על שאלות ברמה עמוקה יותר.

2. מתחזים לא יכולים לשנות את אוצר המילים שלהם כשהם מסבירים על הנושא. אם יחזרו על אותם משפטים, שיהיו, לרוב, מנוסחים היטב ובמילים גבוהות.

3. מתחזים נהיים מתוסכלים כשאתה לא מבין. מומחים יודעים כמה קשה הנושא ומה המורכבות.

4. מומחים יכולים לספר על הפעמים בהם נכשלו. המתחזים דואגים למוניטין שלהם וצריכים לשכנע אותנו שהם מומחים.

5. מומחים יודעים את הגבולות של התחום שלהם. הם לא ינסו לחרוג מהם.

הפרק השישי - לרצות מה שבאמת משנה - כאן.

חזרה לפוסט המרכזי עם כל הפרקים מהספר - בלחיצה כאן.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

שיפוט וקבלת החלטות בספורט

The infinite game

Legacy

ממוקדים

דום לב והחייאה בכדורסל

11 אליפויות חלק 6

11 אליפויות חלק 5

11 אליפויות חלק 4

11 אליפויות חלק 3

11 אליפויות חלק 2

11 אליפויות / פיל ג'קסון

master the basics

The last season / Phil Jackson

More than a game / Phil Jackson

מתכוננים לגרוע מכל

קשב וביצוע בספורט

How children succeed / Paul Tough

Make it stick

Make it stick - שיפור יכולות

Make it stick - על סגנונות למידה

קריירת הספורט

Make it stick - להימנע מהאשליה שיודעים

Make it stick - להשתמש בקושי

Make it stick - לגוון

Make it stick - להיזכר

Make it stick / Brown, Roediger, McDaniel

Greenlights / Matthew McConaughey

Edge 3

Edge 2

Edge / Ben Lyttleton

מנהיגות בספורט 2

The creative act: A way of being 4

דברים שאסור לפספס בבדיקות על המגרש

The creative act: A way of being 3

The creative act: A way of being 2

מנהיגות בספורט 1

The creative act: A way of being / Rick Rubin

Nudge מתי להשתמש?

Nudge דרכים לעזור

Nudge / Thaler, Sunstein

שבילי המיינדפולנס 4

גישת הקופסה השחורה / מת'יו סייד

שבילי המיינדפולנס 3

שבילי המיינדפולנס 2

שבילי המיינדפולנס / מתי ליבליך

Top dog / Bronson & Merryman

You're not listening / Kate Murphy

נשימה / ג'יימס נסטור

The art of living / Thich Nhat Hanh

מיינדפולנס למתחילים / פדי ברוסנן

ציידים, לקטים, הורים 4

ציידים, לקטים, הורים 3

ציידים, לקטים, הורים 2

ציידים, לקטים, הורים / מייקלין דוקלף

להתמחות בתפקיד שלי / לדעת עוד תפקידים

ממוקדים / ניר אייל

Focus / Daniel Goleman

Sacred hoops 3

Sacred hoops 2

Sacred hoops / Phil Jackson

How to change 4

How to change 3

How to change 2

How to change / Katy Milkman

יום הולדת 4 לאתר

קחו רגע

אל תחמיצו הזדמנות להיות מדהימות

איך לעבוד איתי

מצגת עושים סדר בגישת האילוצים

רעיונות לתרגילים בגישת האילוצים

עושים סדר בגישת האילוצים - 3

עושים סדר בגישת האילוצים - 2

עושים סדר בגישת האילוצים - 1

The Great Nowitzki

עונג שבת - דירק נוביצקי

The Great Nowitzki / Thomas Pletzinger

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף תחתון בכדורסל

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג