החלטות בפעולה 1

איך מחליטים בפועל?

צילום:

זה הפרק הרביעי.

הפרק השלישי - מנהלים חולשה - כאן.

ברירת המחדל שלנו היא פתרון בעיות. ככה נראה לנו שאנחנו מוסיפים ערך לקבוצה או לצוות.

הגדרת הבעיה, לעומת זאת, זה משהו שאנחנו פחות מנוסים בו.

כשנגדיר את הבעיה היטב, יהיה לנו הרבה יותר קל למצוא פתרונות מתאימים. לא צריך לתת לאחרים להגדיר לנו את הבעיה. צריך לברר בעצמנו.

כדאי גם לטפל בשורש הבעיה, ולא בסימפטומים. אם נטפל רק בסימפטומים, הבעיה תחזור בעתיד.

מקלט לאימוץ כלבים עזר לאנשים להאכיל אותם בבית. ממש נתן לאנשים הנחות ולפעמים אפילו אוכל בחינם.

למה? זה יותר זול מלקחת כלבים שאנשים זורקים כי אין להם איך להאכיל אותם.

אם אנחנו נמצאים בפגישה או משוחחים על פתרון בעיה, כדאי שכל אחד ידבר רק אם הוא יכול להוסיף משהו.

"מה אתה יודע על הבעיה הזאת שאנשים אחרים בחדר לא יודעים או לא אמרו כבר?" זו שאלה שכדאי לשאול שוב ושוב.

פרדוקס סטוקדייל מופיע כשאנחנו נמצאים במצב קשה שאנחנו נחושים לצאת ממנו.

אנחנו צריכים, בהשראתו של ג'יימס סטוקדייל, להאמין שנצליח לצאת מהמצב בסופו של דבר, אבל לדעת בו זמנית שזה הולך להיות קשה, או כואב, או ארוך, או כל השלושה.

כישלון, אומר ג'וש וולף, נובע מהכישלון לדמיין כישלון.

מומלץ לזכור שבדרך לפתרון הבעיה לא מדובר רק בפתרון אחד או שניים. קיים מספר רב של פתרונות אפשריים וצריך אנשים מנוסים כדי לראות אותם. לא תמיד הכול כל כך פשוט.

פשטות היא תוצאה של עבודה קשה ויסודית, היא לא נקודת ההתחלה.

אחת הדרכים היא פתרון "גם וגם":

גם לנצח וגם לפתח שחקנים/ות.

גם לאכול טעים וגם לשמור על הסביבה.

סימן מעולה לאינטליגנציה, אומר פ. סקוט פיצג'רלד, זה היכולת להחזיק בראשנו שני רעיונות שנראים מנוגדים ובכל זאת להצליח לתפקד היטב.

ויש צורך, כמובן, לשקול את החלופות שלנו.

כל החלטה שלנו עומדת בניגוד לאלטרנטיבות שלה.

אני יכול לבחור כל מכונית שארצה, כל עוד אני יכול להרשות לעצמי אותה והיא משרתת את הצרכים שלי.

אין בשביל מה לקחת בחשבון כל מכונית בעולם. חלק יקרות מדי. חלק לא מתאימות לכבישים בהם אני נוסע.

אני בוחר מהמבחר הרלוונטי.

ולבסוף, כשאנחנו מנהיגים אחרים, עלינו להבהיר להם ברורה מה הדבר הכי חשוב לנו ולקבוצה / צוות / ארגון שלנו.

איך הם יידעו להחליט כשאנחנו בחופשה? כשאנחנו חולים? כשנפרוש לפנסיה?

הפרק החמישי - החלטות בפעולה 2 - כאן.

חזרה לפוסט המרכזי עם כל הפרקים מהספר - כאן.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

שינה אופטימלית היא יתרון תחרותי

The last enforcer / Charles Oakley

Deep work / שעמום ומדיה חברתית

אפקט איינסטלונג

Deep work / תכלס

Deep work / Cal Newport

מה דרוש כדי להישאר ב-NBA

The manager / Mike Carson

Barca / תזונה

למאמנ/ת אין יום רע

Barca / מסי

Barca / גווארדיולה ושיטות האימון

Barca / הארכיטקט

יום הזיכרון (ועוד 364 של שכחה)

Barca / Simon Kuper

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

שיפוט וקבלת החלטות בספורט

The infinite game

Legacy

ממוקדים

דום לב והחייאה בכדורסל

11 אליפויות חלק 6

11 אליפויות חלק 5

11 אליפויות חלק 4

11 אליפויות חלק 3

11 אליפויות חלק 2

11 אליפויות / פיל ג'קסון

master the basics

The last season / Phil Jackson

More than a game / Phil Jackson

מתכוננים לגרוע מכל

קשב וביצוע בספורט

How children succeed / Paul Tough

Make it stick

Make it stick - שיפור יכולות

Make it stick - על סגנונות למידה

קריירת הספורט

Make it stick - להימנע מהאשליה שיודעים

Make it stick - להשתמש בקושי

Make it stick - לגוון

Make it stick - להיזכר

Make it stick / Brown, Roediger, McDaniel

Greenlights / Matthew McConaughey

Edge 3

Edge 2

Edge / Ben Lyttleton

מנהיגות בספורט 2

The creative act: A way of being 4

דברים שאסור לפספס בבדיקות על המגרש

The creative act: A way of being 3

The creative act: A way of being 2

מנהיגות בספורט 1

The creative act: A way of being / Rick Rubin

Nudge מתי להשתמש?

Nudge דרכים לעזור

Nudge / Thaler, Sunstein

שבילי המיינדפולנס 4

גישת הקופסה השחורה / מת'יו סייד

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג