הטובים למועדון הקרב

כשאנחנו חושבים על קונפליקט, אנחנו בדרך כלל חושבים על קונפליקט בין-אישי.

צילום:

כשאנחנו חושבים על קונפליקט, אנחנו בדרך כלל חושבים על קונפליקט בין-אישי.

אתם יודעים, כזה מהסוג של "אני שונא את הקיום המ***ין שלך."

אבל קיים עוד סוג של קונפליקט, והוא קונפליקט ממוקד-משימה.

קבוצות וצוותים שיעילותם נמוכה מציגות יותר קונפליקטים בין-אישיים, כאשר אלה, חוץ משהם הופכים את סביבת העבודה לסביבה לא נעימה, גם מונעים מאנשים לאתגר זה את זה ברמת המשימה.

קבוצות וצוותים שיעילותם גבוהה, לעומת זאת, מציגים כמות נמוכה של קונפליקטים בין-אישיים, ובהתחלה הרבה מאוד קונפליקטים ממוקדי-משימה.

עם הזמן, כמות הקונפליקטים הקשורים למשימה פוחתת בהרבה, וגם הקונפליקטים הבין-אישיים פוחתים.

ניתוח משותף של יותר מ-100 מחקרים כאלו ביותר מ-8000 צוותים הראה שקונפליקטים ממוקדי משימה עוזרים לצוות להיות יעיל יותר.

ויכוח הוא יותר בין-אישי. אנחנו מעוררים רגשות זה בזה.

דיון הוא יותר משימתי. אנחנו מעוררים מחשבה אחד אצל השנייה.

היכולת לנהל מחלוקת בונה היא מיומנות חשובה לחיים, אבל כבר בגיל צעיר המבוגרים מנסים ללמד אותנו לא לריב, להיות מנומסים, לוותר ולהתפשר.

זה כשלעצמו לא נורא, אבל כשהם הולכים לריב בחדר אחר ומונעים מאיתנו לראות איך פותרים מחלוקת, אנחנו מגיעים למצב בו מחלוקת נחשבת דבר שאסור לעשות (כי אחרת, למה שיסתירו אותה מאיתנו) ואם במקרה היא פורצת, אנחנו לא יודעים איך היא נפתרת.

יותר חשוב לפתור מחלוקות באופן בונה, מאשר "לריב מעט".

בראד בירד רצה לקחת פרויקט שאפתני בחברת האנימציה פיקסאר, אבל אמרו לו שהפרויקט לא יצליח.

בירד לקח לצוות את האנשים המעצבנים, הלא-נחמדים, אלה שכל הזמן לא מרוצים ותמיד יודעים איך אפשר אחרת, ואמר להם: "לא חושבים שנצליח".

אמרו להם שייקח להם 10 שנים ו-500 מיליון דולר.

לקח להם 4 שנים, והם הפיקו את הסרט "משפחת סופר על".

אנשים לא נחמדים מטילים ספק ואומרים מה הם חושבים, גם אם - בעיקר אם - זה לא נעים לשמוע או שונה מדעתו של הבוס. והם גורמים לדברים להשתנות.

גם בתהליך פרסום מאמר מדעי אנחנו עושים זאת.

ביקורת עמיתים היא חלק חשוב מפרסום מאמר מדעי, משום שאנשים, קולגות, אולי אפילו חברים, מקבלים את המאמר שכתבנו - בלי לדעת מי כתב ומי בודק - ומעירים כל הערה שהם יכולים לחשוב עליה שדרושה תיקון.

זה לא כיף, אבל אחרי שמתקנים המאמר שלם יותר, ברור יותר, חזק יותר.

האחים רייט (אלה שהיו הראשונים לטוס) התווכחו במשך חודשים על גבי חודשים על כל פרט במטוס.

בסוף הם גילו ששני פרופלורים יעבדו הכי טוב, וכאשר כל אחד מהפרופלורים מסתובב בכיוון שונה, המטוס מתקדם קדימה בדרך הכי יעילה.

ככה זה גם עם רעיונות. צריך שניים לפחות, כל אחד "מסתובב בכיוון שונה" כדי לעזור לנו להמריא.

חזרה לפוסט המרכזי עם כל הפוסטים מהספר - לחצו כאן.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

שיפוט וקבלת החלטות בספורט

The infinite game

Legacy

ממוקדים

דום לב והחייאה בכדורסל

11 אליפויות חלק 6

11 אליפויות חלק 5

11 אליפויות חלק 4

11 אליפויות חלק 3

11 אליפויות חלק 2

11 אליפויות / פיל ג'קסון

master the basics

The last season / Phil Jackson

More than a game / Phil Jackson

מתכוננים לגרוע מכל

קשב וביצוע בספורט

How children succeed / Paul Tough

Make it stick

Make it stick - שיפור יכולות

Make it stick - על סגנונות למידה

קריירת הספורט

Make it stick - להימנע מהאשליה שיודעים

Make it stick - להשתמש בקושי

Make it stick - לגוון

Make it stick - להיזכר

Make it stick / Brown, Roediger, McDaniel

Greenlights / Matthew McConaughey

Edge 3

Edge 2

Edge / Ben Lyttleton

מנהיגות בספורט 2

The creative act: A way of being 4

דברים שאסור לפספס בבדיקות על המגרש

The creative act: A way of being 3

The creative act: A way of being 2

מנהיגות בספורט 1

The creative act: A way of being / Rick Rubin

Nudge מתי להשתמש?

Nudge דרכים לעזור

Nudge / Thaler, Sunstein

שבילי המיינדפולנס 4

גישת הקופסה השחורה / מת'יו סייד

שבילי המיינדפולנס 3

שבילי המיינדפולנס 2

שבילי המיינדפולנס / מתי ליבליך

Top dog / Bronson & Merryman

You're not listening / Kate Murphy

נשימה / ג'יימס נסטור

The art of living / Thich Nhat Hanh

מיינדפולנס למתחילים / פדי ברוסנן

ציידים, לקטים, הורים 4

ציידים, לקטים, הורים 3

ציידים, לקטים, הורים 2

ציידים, לקטים, הורים / מייקלין דוקלף

להתמחות בתפקיד שלי / לדעת עוד תפקידים

ממוקדים / ניר אייל

Focus / Daniel Goleman

Sacred hoops 3

Sacred hoops 2

Sacred hoops / Phil Jackson

How to change 4

How to change 3

How to change 2

How to change / Katy Milkman

יום הולדת 4 לאתר

קחו רגע

אל תחמיצו הזדמנות להיות מדהימות

איך לעבוד איתי

מצגת עושים סדר בגישת האילוצים

רעיונות לתרגילים בגישת האילוצים

עושים סדר בגישת האילוצים - 3

עושים סדר בגישת האילוצים - 2

עושים סדר בגישת האילוצים - 1

The Great Nowitzki

עונג שבת - דירק נוביצקי

The Great Nowitzki / Thomas Pletzinger

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג