Barca / הארכיטקט

פוסט על יוהאן קרויף - מהיציעים באיאקס למשרת האימון בברצלונה

צילום:

זה החלק השני.

חלק ראשון - המועדון - בלחיצה כאן.

בדומה לברצלונה, איאקס, המועדון בו גדל יוהאן קרויף, היה מועדון רב ענפי.

קרויף היה שחקן קריקט טוב והצטיין גם בבייסבול.

הוא ראה בכל סוגי הספורט וריאציות זה של זה. בתור תופס, אתה צריך לדעת מי נמצא איפה, כדי שתוכל לזרוק להם את הכדור ולהספיק לפסול את החובט או את הרץ. אתה צריך שתהיה לך תפיסה מרחבית.

עוד על חשיבות הגיוון אצל ספורטאים - בלחיצה כאן.

עוד מתוך האוטוביוגרפיה של קרויף, כולל הקטעים על בייסבול ורוגבי - בלחיצה כאן.

קרויף גדל ליד האצטדיון והיה מגיע לטאטא את היציעים בחופשות מבית הספר.

כשהיה בן 17 כבר פתח בהרכב בקבוצה הבוגרת, והירשה לעצמו לעצבן את הוותיקים כשהוא ואמר להם לאן לרוץ ומה לעשות. הוא ראה לא פחות מהם, והוא האמין שכל אחד בקבוצה זכאי לומר משהו אם זו אמת.

קרויף והמאמן שלו ריינוס מיכלס פיתחו באיאקס סגנון משחק שישנה את הדרך בה מסתכלים על כדורגל בכל העולם.

לא היה לזה שם, אבל בעולם קראו לזה total football.

כל שחקני הקבוצה החליפו עמדות ותפקידים. היה קשה לדעת מי משחק איפה. כל שחקן היה צריך לחשוב עבור עצמו ולבצע התאמות במיקום שלו בהתאם לאחרים.

קרויף חשב על המשחק בצורה גיאומטרית. מסירה בקו ישר קדימה יכולה יחסית בקלות להיחטף על ידי ההגנה. מסירה הצידה לא תקדם את הכדור במגרש. אבל מסירות באלכסון - הנה רעיון. אף מגן לא יכול לשמור על שני קווי מסירה אלכסוניים קדימה בו זמנית. אז איאקס יצרו משולשים.

קרויף היה מסתובב במגרש. זו אחת הסיבות שאיאקס היו צריכים לעשות התאמות רבות כל כך במבנה שלהם - כדי להכיל את התנועה הבלתי פוסקת שלו.

הוא הסביר: אם שחקני ההגנה לא יבואו איתי, אני פנוי. אם הם יבואו, הקבוצה שלהם בחיסרון כי הם זזו מהעמדות.

יום אחד בזמן ריצה בהרים, קרויף אמר למצלמה - "אין שום אלמנט של משחק בזה. כרגע זה מרגיש כמו מקצוע, לא כמו תחביב."

קרויף האמין שהיופי של המשחק לא פחות חשוב מהניצחון בו. לשחק כדורגל מכוער רק כדי לנצח היה פגיעה באוהדים ופגיעה בשחקנים.

עוד על חשיבות הכיף באימונים - בלחיצה כאן.

כשקרויף עבר לשחק בארה"ב, הוא היה צריך לעזור לשווק את המשחק.

הוא גילה תחום חדש לגמרי - הוראה.

בכל השתלמות, בכל פרזנטציה, הוא היה זה שמדבר ומדגים. הרגעים האלה זרעו את זרעי קריירת האימון שלו.

הוא אמר דברים שאפשר להשתמש בהם בכל מגרש:

תמיד למסור לשחקן הכי רחוק שאפשר קדימה. לא למסור לרוחב, כי אם שחקן חוטף את זה הוא כבר עבר שני שחקני הגנה. לא למסור לרגליים של השחקן, אלא מטר קדימה, זה מכריח אותו לרוץ אל הכדור ומעלה את הקצב של המשחק. תמיד למסור לרגל הטובה של השחקן שמקבל. לקבל את הכדור עם הפנים לשער של היריב. אם יש עליך שני שחקנים או שלושה, למסור לצד השני של המגרש. ההיגיון אומר שיהיו חסרים שם שחקנים. עזוב את השחקן הכי גרוע של היריבה ותן לו לקבל את הכדור. כשהוא מקבל, לחץ עליו. אם אתה מרגיש שאתה משחק לא טוב, פשוט מסור לחבר שלך לקבוצה מסירות פשוטות כמה פעמים, זה יחזיר לך את הביטחון.

"ואם מישהו יקשית את הכדור מעליי?" שאל השוער שלו כשקרויף אימן באיאקס וביקש ממנו להגיע לפעמים עד חצי המגרש.

"תמחא לו כפיים," ענה לו קרויף.

הוא ציפה מהם לשחק כמוהו ולחשוב כמוהו.

פעם מגן רץ אליו לספסל לבקש הנחיות. "תפענח את זה בעצמך" אמר לו קרויף.

גם ג'ינו אוריימה היה אומר את זה לשחקניות - לחצו כאן.

הוא הכריח אותם להיות חופשיים. הוא קיבל בברכה את היוזמות שלהם, אפילו את הגרועות.

"כולם אומרים שטקטיקה מגיעה מהמאמן. ברוב המקרים היא מתחילה ממנו, אבל השאר זה השחקנים."

קרויף תמיד שיחק כמו מאמן, ועכשיו הוא אימן כמו שחקן.

הוא השתתף בתרגילי המסירה ולפעמים עמד במקומות לא נכונים כדי לראות אם מישהו יתקן אותו.

מול כל המנהלים בברצלונה הוא עמד נחוש שהם לא ייכנסו לחדר ההלבשה - המקדש של השחקנים.

מה הטעם להיות מאמן ראשי אם אתה לא יכול להחליט מה שאתה חושב ולעשות מה שאתה רוצה?

קרויף קידם את פפ גווארדיולה לקבוצה השנייה ואז לראשונה. הוא זיהה בו הבנת משחק ולימד אותו להחביא את החסרונות שלו.

אם אתה רזה וחלש, אז אתה לא צריך לרדוף אחרי שחקנים ולתקל אותם. אבל הוא כן צריך לדעת איפה לעמוד ולאן לזוז כדי לא להצטרך לתקל. וכשהם היו בהתקפה, השחקן הכי איטי הזיז את הכדור הכי מהר.

סיירולו, מאמן הכושר, הסביר את נקודת המבט שלו: על פני 5 או אפילו 20 מטרים, יש שחקנים שרצים מהר יותר מגווארדיולה, אבל אם אני מכניס לתחרות גם תשומת לב לשחקנים אחרים במגרש וקבלת החלטות לפני שינוי כיוון, אז גווארדיולה הוא הכי מהיר.

אצל קרויף מהירות הייתה תכונה אינטלקטואלית.

רומאריו היה "דמות שלילית" אבל השחקן הכי טוב שקרויף אימן אי פעם, הוא אמר.

כשרומאריו שיחק הוא רוב הזמן עמד, כנראה נמנם על המגרש. אבל כשהוא החליט שהוא רץ, סימן שהוא ראה משהו והיה צריך למסור לו את הכדור.

מזכיר מישהו?

החלק השלישי - גווארדיולה ושיטות האימון - בלחיצה כאן.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

כוחה של תפיסה

מהי מיומנות?

להתגבר על הסטטוס קוו

Transforming basketball / Alex Sarama

The courage to teach / Parker Palmer

My turn - על כדורגל ואימון

My turn / Johan Cruyff

לאמן ביעילות במשחקים

מה זה IZOF

לוודא מוכנות לתחרות

Rafa - My story / Rafael Nadal

The little big things / Tom Peters

Quiet power / Susan cain

לחיות עם כשלונות

הערכה למערכות

למה אנחנו לא לומדים מכישלון?

כשלונות מורכבים

לעצב סביבות למידה יעילות

טעויות בסיסיות

כשלונות אינטליגנטיים

Right kind of wrong / Amy Edmondson

למקסם למידה של הספורטאים

Blood on the horns 3

Blood on the horns 2

Blood on the horns / Roland Lazenby

Teambuilding / Rinus Michels

פתחו יכולות גופניות ומיומנות

Chop wood carry water / Joushua Medcalf

The tyranny of talent / Joe Baker

מנהיגות טרנספורמטיבית

בנו אמון וצרו לכידות

אנסון דוראנס פורש מאימון

The man watching - מה שחשוב

הציבו מטרות והגדירו תוצאות

The man watching - אופי של מאמן

חברו ערכים לפילוסופיית האימון

The man watching - תמיד קדימה

The man watching - סדר עדיפויות וגיוס

הצטרפות לקבוצת הווטסאפ

The man watching - למידה ומנהיגות

The man watching - אימונים

הגדירו תכלית וערכים מרכזיים

Coaching better every season

The man watching - נצחונות

The man watching - התחלה

The man watching / Tim Crothers

על נוכחות ושיעורי בית

שינה אופטימלית היא יתרון תחרותי

The last enforcer / Charles Oakley

Deep work / שעמום ומדיה חברתית

אפקט איינסטלונג

Deep work / תכלס

Deep work / Cal Newport

מה דרוש כדי להישאר ב-NBA

The manager / Mike Carson

Barca / תזונה

למאמנ/ת אין יום רע

Barca / מסי

Barca / גווארדיולה ושיטות האימון

יום הזיכרון (ועוד 364 של שכחה)

Barca / Simon Kuper

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג