Red and me / Bill Russell

כבר באחד העמודים הראשונים ביל ראסל חולק איתנו את השיחה האחרונה שלו עם רד אאורבך. שיחה רגילה כזו, ששני חברים מנהלים. גם כשאחד מהם (אאורבך), חולה ונמצא ימים בודדים מסיום חייו.

צילום:
מעיין רימר

הציטוט הראשון שסימנתי בזמן קריאת הספר היה של ביל הצעיר ששואל את אביו אם הם עניים.

"לא," ענה לו אביו. "אנחנו מרוששים. עניים זה הלך רוח. מרוששים זה מצב זמני."

הסיפור השני שמלמד מי היה ביל ראסל קרה בשנתו השלישית בקולג'. הוא הוביל את הקבוצה שלו להיות ההגנה הטובה בארה"ב, היו לו ממוצעים של 20 נקודות ו-20 ריבאונדים למשחק, הוא היה היחיד שנתן בלוקים באותה תקופה, הם זכו באליפות המכללות, ובסופו של דבר שחקן אחר זכה בפרס שחקן השנה, מקבוצה שהייתה מקום שלישי במחוז שלהם. כשניסו לכתוב עבור ראסל את הנאום בו הוא מברך את יריבו על הזכייה בפרס, הוא סירב בטענה שזה לא מעשה מוסרי, ונשבע שלא יהיה אכפת לו יותר מה אחרים אומרים או חושבים על המשחק שלו. יהיה אכפת לו רק מניצחונות.

ראסל מספר שכאשר שאלו את אאורבך איך הוא מתכונן להסתדר עם כל כך הרבה שחקנים טובים בקבוצה הוא אמר "הם עשרה ואני אחד... שהם יסתדרו איתי." ולמרות שהיה קשוח איתם ודרש מהם המון, ידע להתייעץ ולבקש את דעתם מתוך הבנה שהם יודעים לא פחות ממנו.

הוא מספר בהמשך גם שהדבר מספר אחד במערכת היחסים ביניהם לאורך השנים בתור שותפים לקבוצה או בתור חברים לאחר מכן, היה שאאורבך ידע להקשיב. והוא לא רק הקשיב, הוא גם פעל בצורה שתראה שהוא אכן הקשיב.

עוד דרך בה אאורבך הצליח לתקשר עם שחקניו היא שהוא התאים את שיטת המשחק ואת הסגנון שלה לשחקנים שהיו בסגל. הוא נהג לומר לשחקנים שהם בקבוצה משום שיש להם מיומנות מסוימת, וזה תפקידו להביא אותה לידי ביטוי במסגרת הקבוצה.

רוב המאמנים אומרים לשחקנים שלהם "אני לא יודע מה עשית בקבוצה הקודמת שלך, אבל פה עושים את זה." אאורבך פעל אחרת.

דרך נוספת היא שהוא התאמץ מאוד לא להפוך את התקשורת עם שחקניו לאישית. ביקורת אישית היא דבר שלא עוזר לשחקן להשתנות, בטח לא כשהיא מופנית אליו מול שאר חבריו לקבוצה. למשל, כששחקן היה מאחר, הוא פשוט היה משלם לאחד מהצוות דולר על כל דקה שאיחר, והיה נכנס לאימון. את אאורבך לא עניינו הסברים, הוא רק רצה שיתאמנו וישחקו כמו שצריך.

עוד על משוב - בלחיצה כאן.

פעם, הסלטיקס היו עם רצף הניצחונות השני בטיבו בכל ההיסטוריה של ה-NBA, והיה לו מאוד חשוב לנצח את המשחק הזה, שהיה מול הקבוצה החלשה בליגה. הוא אמר לכל אחד מהשחקנים שעליהם להיות בחדר עד 23:00 ושהוא יתקשר לחדרים שלהם לוודא שזה אכן כך. כולם עשו כמו שאמר להם, ולמחרת הפסידו בהפרש גדול מאוד. ראסל מודה שזו הפעם הראשונה ששמע מאמן מתנצל. זה גרם לו להעריך את אאורבך יותר.

ראסל כותב שתמיד שאף לשחק את המשחק המושלם: אחוזי קליעה, אחוזים מהעונשין, ריבאונדים, בלוקים, חסימות, אסיסטים, חסימות עבור חבר לקבוצה ושיחות.

ככל שעובר הזמן אני חושב שראסל הוא בין השחקנים החשובים ששיחקו את משחק הכדורסל.

לצפייה בפלייליסט שהוקדש במיוחד בשביל ביל ראסל - לחצו כאן.

לספר ברוח דומה שכתב קארים עבדול ג'באר על מאמנו ג'ון וודן - לחצו כאן.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

שיפוט וקבלת החלטות בספורט

The infinite game

Legacy

ממוקדים

דום לב והחייאה בכדורסל

11 אליפויות חלק 6

11 אליפויות חלק 5

11 אליפויות חלק 4

11 אליפויות חלק 3

11 אליפויות חלק 2

11 אליפויות / פיל ג'קסון

master the basics

The last season / Phil Jackson

More than a game / Phil Jackson

מתכוננים לגרוע מכל

קשב וביצוע בספורט

How children succeed / Paul Tough

Make it stick

Make it stick - שיפור יכולות

Make it stick - על סגנונות למידה

קריירת הספורט

Make it stick - להימנע מהאשליה שיודעים

Make it stick - להשתמש בקושי

Make it stick - לגוון

Make it stick - להיזכר

Make it stick / Brown, Roediger, McDaniel

Greenlights / Matthew McConaughey

Edge 3

Edge 2

Edge / Ben Lyttleton

מנהיגות בספורט 2

The creative act: A way of being 4

דברים שאסור לפספס בבדיקות על המגרש

The creative act: A way of being 3

The creative act: A way of being 2

מנהיגות בספורט 1

The creative act: A way of being / Rick Rubin

Nudge מתי להשתמש?

Nudge דרכים לעזור

Nudge / Thaler, Sunstein

שבילי המיינדפולנס 4

גישת הקופסה השחורה / מת'יו סייד

שבילי המיינדפולנס 3

שבילי המיינדפולנס 2

שבילי המיינדפולנס / מתי ליבליך

Top dog / Bronson & Merryman

You're not listening / Kate Murphy

נשימה / ג'יימס נסטור

The art of living / Thich Nhat Hanh

מיינדפולנס למתחילים / פדי ברוסנן

ציידים, לקטים, הורים 4

ציידים, לקטים, הורים 3

ציידים, לקטים, הורים 2

ציידים, לקטים, הורים / מייקלין דוקלף

להתמחות בתפקיד שלי / לדעת עוד תפקידים

ממוקדים / ניר אייל

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג