סטיב קר מעצב תרבות

סטיב קר עוזר לעצב את אחת מתרבויות הכדורסל הגדולות אי פעם בגולדן סטייט ווריורס. איך?

צילום:

יום הולדת שמח לסטיב קר!

איך הפכו הגולדן סטייט ווריורס מקבוצת כדורסל טובה למועדון שמתווה דרך ניהול שהיא מודל לחיקוי בליגה וגם בארגונים בכל רחבי העולם?

הקטע על סטיב קר מתוך הניוזלטר שאני שולח לרשימת התפוצה שלי.

רוצים להירשם בחינם? לחצו כאן.

הווריורס הפכו תוך מספר מועט של שנים לשם שכולם מכירים, לקבוצה שכולם רוצים להיות לידה, משום שזה היה מרתק לדעת אם הם יהיו אלה שיביאו את הרייטינג הגדול ויהפכו לשושלת הבאה, ובינתיים, גם היה ממש כיף לכולם לדווח עליה: "הוא המאמן הנגיש ביותר בספורט ככל הנראה", אמר אחד הכתבים שמלווה את הקבוצה. "אתה שוכח שהוא מאמן ראשי של קבוצת NBA."

ולא רק זה – הם עברו תהליך שהפך אותם מקבוצה מפסידה ועצובה (ויש כאלה שעדיין נכנסים לאורקל ארינה, הבניין בו שיחקו, ונזכרים בכל הבאסה שהייתה חלק מהארגון זמן כה רב) לקבוצה שמחה ומנצחת, כפי שמבטאות מילותיו של דריימונד גרין – "צריך ליהנות מזה, דבר ראשון כי יש לנו את העבודה הכי טובה בעולם, אז צריך לא לקחת את זה כמובן מאליו וליהנות מזה. יש לנו חבורה של אנשים שנהנית להיות זה לצד זה, כיף לנו לשחק ביחד". וזה הסוד שלהם – אמר גם בעבר עוזר המאמן לוק וולטון – הם נהנים.

העיסוק בתרבות הארגון הוא עניין יומיומי, וסטיב קר מדגיש זאת: "זה לא מובטח שתיהנה", הוא אמר כשדיבר על החמקמקות של האושר. "לכן אנחנו עובדים על זה, אנחנו מנסים. זה קשה לעבוד על הנאה, אבל ניסינו להוביל את הקו הזה בחמש השנים האחרונות".

כשקר נכנס לתפקידו בתור מאמן הקבוצה, הוא בחר להנחיל ארבעה ערכים מרכזיים שיובילו את הארגון:

1. תשומת לב, קשב - mindfulness

2. חמלה - compassion

3. תחרות - competitiveness

4. אושר, שמחת חיים - joy

איך סטיב קר הגיע לארבעת הערכים האלה? לחצו כאן.

חמלה הגיעה לקר דרך סבא וסבתא שלו, שבשנות ה-20 של המאה הקודמת התנדבו לעזור לאלפי ארמנים שסבלו משלטון טורקי שגירש ואף השמיד אותם. הם תיעדו את החוויה בספר שעד היום משפיע על הקהילה הארמנית. כשנולדים למשפחה כזו, קל להבין למה הווריורס, בהנהגתו של קר, מתייחסים לשחקנים שלהם עצמם כשהם בתקופה לא טובה בצורה כה רגועה.

לא נשמע על מקורבים ומקורות בחדר ההלבשה שטוענים ומאשימים. נשמע על שחקנים ומאמנים שלוקחים אחריות על המצב. באוקטובר 2019 קליי תומפסון התחיל רע את העונה וקלע באחוזים פחות טובים מהרגיל. בסוף החודש קבע שיא NBA לשלשות במשחק בודד עם 14 כאלה.

קר בעצמו היה אחד הקלעים הטובים ב-NBA כששיחק. הנה אחד הסודות שלו.

בעבר קליי תומפסון אמר שהוא יודע שהוא נמצא במקום נדיר יחסית, ושאפילו בליגת ה-NBA עצמה אנשים לא נהנים ללכת לעבודה. "אצלנו כולם נהנים". בעקבות רצף האירועים לאחרונה אמר תומפסון, שידוע בתור אדם בעל פרספקטיבה רחבה: עבר זמן מאז שחווינו רצף הפסדים כמו זה, ובסופו של דבר זה לא סוף העולם. אנחנו עדיין משחקים כדורסל למחייתנו ומשמחים אנשים, קל מאוד למצוא הנאה בזה".

גם קרי יודע מה ערכו של המשחק שהוא משחק: אשתו איישה מספרת שעבורו המשחק הוא חלק גדול מהחיים, אבל הוא לא החיים עצמם. הוא רוצה לזכות באליפות לפחות כמו כל אחד אחר, אבל הוא לא צריך אליפות כדי לדעת מי הוא ומה הוא שווה. הוא נשאר אדם שמח בהפסדים ובנצחונות.

תומפסון וקרי ממשיכים בצורה ישירה את הקו של קר, שסיפר בעבר שלמד מפיל ג'קסון ומגרג פופוביץ' מה הערך של פרספקטיבה.

"פיל תמיד היה אומר 'תתייחס לעבודה שלך כאילו גורל העולם תלוי בה, אבל דע שאין לה משמעות בעולם הגדול.'

פופוביץ' גם תמיד התייחס ברצינות גמורה לכדורסל אבל עם המון חוש הומור ותמיד התעניין בלהפוך את השחקנים שלו לגברים טובים יותר"

קר עצמו מאמין מאוד בתרבות קבוצתית ופחות בתרגילים והוא בעל ניסיון רב בפרספקטיבה שונה ובחמלה, אחרי הכול הוא גדל במשפחה שכללה סבים  שהצילו אלפי ארמנים במהלך שנות העשרה המוקדמות של המאה הקודמת, ואבא שהיה מנהל אוניברסיטה בלבנון.

קר סיפר שהבית בו גדל נתן לו הבנה טובה יותר על כך שכל בני האדם דומים בבסיסם, והם אמנם מגיעים מתרבויות ורקעים שונים אבל יכולים להתחבר בקלות רבה, בעיקר דרך ספורט.

עוד על הדרך של קר ועל התרבות שהוא עוזר לעצב - בלחיצה כאן.

לקר יש חלק גדול בשינוי שחווה הארגון: למרות שהכדורסל שהם משחקים יפהפה לעין ולמרות שתרבות הניהול שם מקדימה את רוב הקבוצות בעולם, ולמרות שמדובר באוסף של שחקנים יוצאים מן הכלל – הם כולם שם ממש נחמדים. וזה בזכות האישיות של סטיב קר ובעיקר זו של סטף קרי.

בתחילת עונת 2014-15 הצוות של גולדן סטייט ערך קליפ מיוחד לשחקנים ולצוות לקראת העונה שמטרתו לייצג את התרבות שהמאמן החדש שלהם ביקש להנחיל. היו שם עבודה קשה ותחרותיות, אבל גם הנאה. זה היה אמור לשקף את המנטליות של המאמן, אבל כמו שקר אמר "זה בעצם תיאר את סטף. אנחנו מאוד דומים".

כמו שקר אמר בעצמו: "מאמן לא יוצר תרבות. שחקנים יוצרים תרבות דרך האישיות שלהם והמנהיגות שלהם בתוך הקבוצה. תפקידו של המאמן הוא לעצב את התרבות".

עוד על תפקידו של סטפן קרי בעיצוב התרבות בגולדן סטייט ווריורס - בלחיצה כאן.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

שיפוט וקבלת החלטות בספורט

The infinite game

Legacy

ממוקדים

דום לב והחייאה בכדורסל

11 אליפויות חלק 6

11 אליפויות חלק 5

11 אליפויות חלק 4

11 אליפויות חלק 3

11 אליפויות חלק 2

11 אליפויות / פיל ג'קסון

master the basics

The last season / Phil Jackson

More than a game / Phil Jackson

מתכוננים לגרוע מכל

קשב וביצוע בספורט

How children succeed / Paul Tough

Make it stick

Make it stick - שיפור יכולות

Make it stick - על סגנונות למידה

קריירת הספורט

Make it stick - להימנע מהאשליה שיודעים

Make it stick - להשתמש בקושי

Make it stick - לגוון

Make it stick - להיזכר

Make it stick / Brown, Roediger, McDaniel

Greenlights / Matthew McConaughey

Edge 3

Edge 2

Edge / Ben Lyttleton

מנהיגות בספורט 2

The creative act: A way of being 4

דברים שאסור לפספס בבדיקות על המגרש

The creative act: A way of being 3

The creative act: A way of being 2

מנהיגות בספורט 1

The creative act: A way of being / Rick Rubin

Nudge מתי להשתמש?

Nudge דרכים לעזור

Nudge / Thaler, Sunstein

שבילי המיינדפולנס 4

גישת הקופסה השחורה / מת'יו סייד

שבילי המיינדפולנס 3

שבילי המיינדפולנס 2

שבילי המיינדפולנס / מתי ליבליך

Top dog / Bronson & Merryman

You're not listening / Kate Murphy

נשימה / ג'יימס נסטור

The art of living / Thich Nhat Hanh

מיינדפולנס למתחילים / פדי ברוסנן

ציידים, לקטים, הורים 4

ציידים, לקטים, הורים 3

ציידים, לקטים, הורים 2

ציידים, לקטים, הורים / מייקלין דוקלף

להתמחות בתפקיד שלי / לדעת עוד תפקידים

ממוקדים / ניר אייל

Focus / Daniel Goleman

Sacred hoops 3

Sacred hoops 2

Sacred hoops / Phil Jackson

How to change 4

How to change 3

How to change 2

How to change / Katy Milkman

יום הולדת 4 לאתר

קחו רגע

אל תחמיצו הזדמנות להיות מדהימות

איך לעבוד איתי

מצגת עושים סדר בגישת האילוצים

רעיונות לתרגילים בגישת האילוצים

עושים סדר בגישת האילוצים - 3

עושים סדר בגישת האילוצים - 2

עושים סדר בגישת האילוצים - 1

The Great Nowitzki

עונג שבת - דירק נוביצקי

The Great Nowitzki / Thomas Pletzinger

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג