זמן לטפח מנהיגות

שלב שביעי בבניית תרבות מתוך הספר The Gold Standard.

צילום:

אחת הטעויות הנפוצות היא שאנחנו חושבים שצריך להיות מנהיג אחד בקבוצה.

במקום זאת, צריך להבין שבכל קבוצה יש כמה אפשרויות למנהיגות ואנחנו צריכים לזהות את המנהיגים ולפתח אותם ואת מערכת היחסים בינינו לבינם.

לרוב האנשים יש טווח קשב מסוים. הם יכולים להקשיב לי רק 15 דקות, למשל, לפני שהם משתעממים או נמאס להם. אבל אם הם יכולים להקשיב גם לעוזר שלי מייק ד'אנתוני וגם ללברון וגם לג'ייסון קיד, אז נרוויח כולנו יותר מסרים שעוברים. זה לא משנה שאני לא הייתי זה שמדבר. בסופו של דבר אם מנצחים, זה לא משנה מי אמר מה.

לברון ג'יימס היה אחד כזה. לא הכרתי אותו היטב לפני תחילת הקמפיין שלנו ב-2006. הוא בטח חשב עליי דברים מסוימים שקשורים להווה ולעבר שלי, אני חשבתי דברים, אבל בעיקר לא הכרנו. לא ידעתי כמה הוא משמעותי על המגרש וגם מחוץ לו. כמה הוא חכם. כמה תקשורתי. במהלך הקמפיין הוא הזמין אותי לשוחח בכנס שאירגן וקפצתי על ההזדמנות. בסיום הכנס ישבנו לאכול ארוחת ערב, רק לברון, החברים הקרובים שלו, ואני. דיברנו על הכול וזה היה רגע חשוב מאוד בבניית מערכת היחסים בינינו.

כששאלתי את לברון מה הוא חושב על הסגל שהתגבש, הוא סיפר כמה הוא יכול ורוצה ללמוד מיכולת המסירה של ג'ייסון קיד ומההתנהלות של קובי בראיינט והרצון שלו להתכונן.

עם תחילת האימונים בקיץ האחרון לברון התיישב לידי ואמר לי "אנחנו צריכים לנצח עכשיו. כל מה שאתה צריך שאעשה תגיד לי, ואעשה. כל דבר קואץ', אתה יכול לסמוך עליי."

אנשים שואלים אותי אם לברון היה coachable (אם היה מוכן שיאמנו אותו). אני עונה להם עם "כן!" חד משמעי, אבל אחרי שמכירים אותו, הוא לא רק ניתן לאימון, הוא מדהים.

 

גם קובי בראיינט היה כזה.

ניסיתי לשכנע את קובי להצטרף לדיוק, אבל הוא בחר להצטרף ל-NBA היישר אחרי התיכון.

הייתה לי הזדמנות לאמן את הלייקרס, אבל בחרתי בחירה שנכונה עבורי להישאר בדיוק ופספסתי בפעם השנייה הזדמנות לאמן את קובי. לקראת אליפות העולם ב-2006 קובי הודיע לי שלא יוכל להשתתף משום שהיה צריך לעבור ניתוח וכך הזדמנות שלישית התפספסה.

במהלך העונה לאחר מכן כתב לי קובי שהוא חשב על הנבחרת שתהיה בקיץ של האולימפיאדה והוא חושב שהסגל צריך להיות מורכב משחקנים שיעשו מה שאני אומר להם וירצו להשתפר, להתקדם ולשחק יחד. שאני לא אצטרך לדאוג מענייני אגו.

קובי הגיע יומיים לפני כל השחקנים בקיץ הבא. הופתעתי אבל נזכרתי מה שלברון אמר על כך שקובי יודע להתכונן הכי טוב מכולם. קובי ביקש ממני דבר אחד: "אני רוצה להיות זה ששומר על השחקן הכי טוב של היריבה. אני מבטיח לך שאני אשמיד אותו." הוא גם לא זרק לסל בכלל כל האימון הראשון שלנו ורק מסר לאחרים. הוא רצה שהם יידעו שהוא בא לשחק כדורסל קבוצתי.

קובי לא תמיד היה כזה. הוא לפעמים נחשב שחצן וקשה לאימון. לחצו כאן כדי לקרוא את הפוסט מתוך הביוגרפיה שלו.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

Barca / מסי

Barca / גווארדיולה ושיטות האימון

Barca / הארכיטקט

יום הזיכרון (ועוד 364 של שכחה)

Barca / Simon Kuper

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

שיפוט וקבלת החלטות בספורט

The infinite game

Legacy

ממוקדים

דום לב והחייאה בכדורסל

11 אליפויות חלק 6

11 אליפויות חלק 5

11 אליפויות חלק 4

11 אליפויות חלק 3

11 אליפויות חלק 2

11 אליפויות / פיל ג'קסון

master the basics

The last season / Phil Jackson

More than a game / Phil Jackson

מתכוננים לגרוע מכל

קשב וביצוע בספורט

How children succeed / Paul Tough

Make it stick

Make it stick - שיפור יכולות

Make it stick - על סגנונות למידה

קריירת הספורט

Make it stick - להימנע מהאשליה שיודעים

Make it stick - להשתמש בקושי

Make it stick - לגוון

Make it stick - להיזכר

Make it stick / Brown, Roediger, McDaniel

Greenlights / Matthew McConaughey

Edge 3

Edge 2

Edge / Ben Lyttleton

מנהיגות בספורט 2

The creative act: A way of being 4

דברים שאסור לפספס בבדיקות על המגרש

The creative act: A way of being 3

The creative act: A way of being 2

מנהיגות בספורט 1

The creative act: A way of being / Rick Rubin

Nudge מתי להשתמש?

Nudge דרכים לעזור

Nudge / Thaler, Sunstein

שבילי המיינדפולנס 4

גישת הקופסה השחורה / מת'יו סייד

שבילי המיינדפולנס 3

שבילי המיינדפולנס 2

שבילי המיינדפולנס / מתי ליבליך

Top dog / Bronson & Merryman

You're not listening / Kate Murphy

נשימה / ג'יימס נסטור

The art of living / Thich Nhat Hanh

מיינדפולנס למתחילים / פדי ברוסנן

ציידים, לקטים, הורים 4

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג