The infinite game / Simon Sinek

מהו המשחק האינסופי, מי האנשים שמשחקים בו ואיך זה עוזר להם ולכל מי שסביבם? ספר מרתק של סיימון סינק.

צילום:
מעיין רימר

מנהיג בעל חשיבה סופית (finite) פועל כדי לנצח. זה, בהכרח, אומר שיהיה גם מפסיד. הוא מאמין שהוא חייב לנהוג כך כי למה שהוא יפסיד ומישהו אחר ינצח? עדיף כבר לנצח.

אבל אין הכרח שזה יקרה כך.

מנהיג בעל חשיבה אינסופית (infinite) פועל כדי להמשיך לפעול. משחק כדי להמשיך לשחק. בעסקים או בפוליטיקה מדובר במנהיג שמוודא שהארגון או המדינה יוכלו להתקיים ולשגשג גם אחרי שהמנהיג עצמו לא יהיה שם יותר.

בחברה בה כולם שמים פוקוס על הסופי – השורה התחתונה – סיכויים גדולים שרוב המשאבים יוקדשו למה שדחוף במקום למה שחשוב. מה זה אומר? זה אומר שהאנשים יגיבו בלבד ולא ייזמו, וכנראה גם יתעסקו רק במה שקיים אצלם ואצל אחרים, במקום לחשוב על אופציות אחרות, אולי טובות יותר.

איך נדע אם אנחנו פועלים עבור מטרה ראויה (Just Cause)?

עבור משהו – חיובי ואופטימי.

כוללני – פתוח לכל מי שירצו לתרום.

שירותי – בשביל לעזור ולשרת אחרים על מנת שהם ירוויחו.

קשוח – מסוגל לשרוד שינויים תרבותיים, טכנולוגיים ופוליטיים.

אידאליסטי – גדול, נועז ובסופו של דבר בלתי ניתן להשגה.


יש משמעות למילים.

מרטין לותר קינג קרא לנאום המפורסם שלו "יש לי חלום", לא "יש לי תכנית".

זה לא משום שלא הייתה לו תכנית. הייתה לו, והוא כמובן נכח בפגישות כדי לקדם את התכנית הזו. אבל זה לא היה מרגש אנשים.

מרטין לותר קינג, כמו מנהיגים רבים אחרים שהצליחו במשחק האינסופי, התעסק בעתיד ובתיאוריה. אחרים בארגון התעסקו, תחת השגחתו והשראתו, בהווה ובמעשה.


תכונות כמו כנות, יושרה, אומץ, קשיחות, התמדה, יכולת שיפוט והחלטיות הן תכונות שחיל הים של ארה"ב, ה-Marines, הבין שמשיגות הצלחה לאורך זמן בתדירות יותר גבוהה.

כן, יותר מ"מצליחנות".

היכולת להצליח במשימה לא הופכת מנהיג למנהיג טוב. לפעמים מצליחים בטעות ולפעמים מפסידים למרות שהכול נעשה היטב, פשוט משום שהיריב עשה גם הוא היטב.


מהו יריב ראוי? מה ההבדל בינו ובין המתחרה שלי?

אנחנו רגילים מהספורט שיש צד מנצח וצד מפסיד. אנחנו רגילים לחשוב על "אנחנו" מול "הם".

אם אנחנו רוצים להצטרף למשחק האינסופי, אנחנו צריכים להתרגל לתפיסה אחרת – הצד השני הוא לא מתחרה, הוא יריב שההתמודדות מולו חושפת את היתרונות והחסרונות שלנו ומאפשרת לנו להתקדם ולהשתפר.

הם יכולים כאלה מהקבוצה שלנו, או כאלה מתחום עיסוק שונה לחלוטין. אנחנו לא צריכים לאהוב אותם או להסכים איתם. אנחנו פשוט צריכים להכיר בעובדה שיש להם מה ללמד אותנו.

הם לא חייבים להיות יותר גדולים או יותר חזקים. הם יכולים להיות יותר ניידים או יותר מתוחכמים או יותר אמיצים.


מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

שיפוט וקבלת החלטות בספורט

The infinite game

Legacy

ממוקדים

דום לב והחייאה בכדורסל

11 אליפויות חלק 6

11 אליפויות חלק 5

11 אליפויות חלק 4

11 אליפויות חלק 3

11 אליפויות חלק 2

11 אליפויות / פיל ג'קסון

master the basics

The last season / Phil Jackson

More than a game / Phil Jackson

מתכוננים לגרוע מכל

קשב וביצוע בספורט

How children succeed / Paul Tough

Make it stick

Make it stick - שיפור יכולות

Make it stick - על סגנונות למידה

קריירת הספורט

Make it stick - להימנע מהאשליה שיודעים

Make it stick - להשתמש בקושי

Make it stick - לגוון

Make it stick - להיזכר

Make it stick / Brown, Roediger, McDaniel

Greenlights / Matthew McConaughey

Edge 3

Edge 2

Edge / Ben Lyttleton

מנהיגות בספורט 2

The creative act: A way of being 4

דברים שאסור לפספס בבדיקות על המגרש

The creative act: A way of being 3

The creative act: A way of being 2

מנהיגות בספורט 1

The creative act: A way of being / Rick Rubin

Nudge מתי להשתמש?

Nudge דרכים לעזור

Nudge / Thaler, Sunstein

שבילי המיינדפולנס 4

גישת הקופסה השחורה / מת'יו סייד

שבילי המיינדפולנס 3

שבילי המיינדפולנס 2

שבילי המיינדפולנס / מתי ליבליך

Top dog / Bronson & Merryman

You're not listening / Kate Murphy

נשימה / ג'יימס נסטור

The art of living / Thich Nhat Hanh

מיינדפולנס למתחילים / פדי ברוסנן

ציידים, לקטים, הורים 4

ציידים, לקטים, הורים 3

ציידים, לקטים, הורים 2

ציידים, לקטים, הורים / מייקלין דוקלף

להתמחות בתפקיד שלי / לדעת עוד תפקידים

ממוקדים / ניר אייל

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג