הצוות המנצח 2 / פט ריילי

חלק ב' מתוך הספר עם ציטוטים, עצות לניהול ולאימון ועוד.

צילום:

זה חלק ב'.

חלק א' בלחיצה כאן.

7. שאננות.

השאננות תוקפת אותנו כשאנחנו מרגישים טוב מדי לגבי מי שאנחנו ומה שאנחנו עושים.

אחרי שמיצית את עצמך רגשית ופיזית והגשמת את החלום הגדול, מאוד קל לנוח או לחשוב שזה יספיק גם מחר או בחודש הבא או בעונה הבאה.

הברכות של החברים והמשפחה והסיפורים עליך בתקשורת עוזרים לך להאמין שהנוכחות שלך בפסגה תישאר לתמיד, אבל זה לא נכון.

כשאנחנו חוגגים את הפסגה, מישהו אחר כבר מתכנן תוכניות להחליף אותנו שם.

הגדולה שלנו היא לא זכות ולא תכונה.

היא חולפת.

כשמפסיקים להתאמץ כדי "לשמור כוחות" לרגעים המכריעים, מגיעים לרגעים המכריעים ומגלים שאין כוחות, כי לא התאמנו מספיק. כשלא מפתחים חלום חדש, המוטיבציה יורדת, כי את החלום הישן כבר השגנו.

יש שחקנים שמרחפים בחלל. הם חושבים שהם שחקנים של משחקים, שהם לא צריכים להתאמן כי הם כבר מספיק מהירים או גבוהים או שולטים בכדור. יכול להיות שהם יהיו צודקים לזמן קצר, אבל לטווח ארוך אין להם סיכוי.

קבוצה שאננה מחפשת הסברים חדשים להפסדים.

קבוצה נחושה מחפשת פתרונות כדי לנצח.

ההבדל העיקרי בין שחקן רגיל לשחקן יוצא דופן הוא שהשחקנים הגדולים חושבים תמיד כמה צעדים קדימה.

8. שליטה.

מצוינות היא תוצאה הדרגתית של הרצון להיות תמיד טוב יותר. בשביל זה צריך ליצור סביבה שלא מקבלת שום דבר אחר. כולם צריכים להיות מרוכזים בעכשיו, ולשמוע מהמאמן שלהם אם הם לא.

בעבר השווינו שחקנים לשחקנים אחרים. אבל, אם משווים אותך לקארים עבדול ג'באר או למג'יק ג'ונסון, אתה תמיד תיראה רע. זה לא הוגן ולא עוזר.

אז התחלנו להשוות לאחרים באותו תפקיד בליגה - רכז פותח מול רכז פותח בקבוצות אחרות, פורוורד שעולה מהספסל מול פורוורד שעולה מהספסל בקבוצות אחרות.

והתחלנו להשוות גם לעצמנו.

ביקשנו מכל שחקן שיפור של 1% בלבד, בחמישה תחומים שונים במשחק.

מדדנו עזרה בהגנה, קפיצה על כדורים אבודים, סחיטת עבירות תוקף ועוד.

השחקנים היו מעורבים מאוד ורצו לדעת מה המיקום שלהם ביחס לעצמם וביחס לאחרים.

בסיום אחד המשחקים בהם הפסדנו לקבוצה נחותה מאיתנו בגלל מקרה ברור מאוד של חוסר מאמץ, התפרצתי על השחקנים.

אי-שפיות זמנית מחייבת מחשבה רבה מראש. תכנית ממוקדת, ולא מונולוג רגשני.

מנה של אי שפיות זמנית מחייבת המשך מהיר של התחשבות ושל רחמים. אי אפשר להשאיר אותם תלויים כך.

מנהיג שמשתמש באסטרטגיה הזו צריך להכין מראש אדם אחר שיברר את ההשפעה ויעדכן על תגובות השחקנים.

9. הדרישות עולות.

אחרי שזכינו באליפות, שאל אחד העיתונאים "מה אתה אומר, תוכלו לזכות שוב בשנה הבאה?"

יכולתי להגיד מה שאומרים בדרך כלל - אולי, אני מקווה שכן, אם נהיה בריאים, אם יהיה לנו מזל.

במקום זאת אמרתי לכל העיתונאים שאני מבטיח שנעשה זאת שוב.

לא הייתי שיכור מהשמפניה.

מאמן טוב לעולם לא מפסיק לאמן, וידעתי שהקבוצה שלנו צריכה לקבל על עצמה משימה.

כל ההסתייגויות שמאמנים שומרים לרגעים כאלה, הם בעצם כישלון בתחפושת. דרכים להימלט מפני הדרישות שנובעות מהמקום אליו רוצים להגיע.

רציתי שנקדיש את הפגרה להחלטה שנעמוד בלחץ ללא הסתייגויות.

אני אמנם לא משחק, אבל אני חלק מהקבוצה, ורציתי לעשות מה שאף קבוצה ב-20 השנים האחרונות לא עשתה - 2 אליפויות ברצף.

10. הגרעין מתבקע.

התחדשות מתחילה תמיד בהרס, בהתפוררות האמנה המרכזית והקבוצה המרכזית של האנשים.

מוטיבציה משתנה.

שאיפות משתנות או נחלשות.

בריתות משתנות או מתפוררות.

הקבוצה הופכת להיות מוקד של מרירות ולא של ביטחון.

שינויים קורים. הכול משתנה. כלום לא נשאר זהה.

השאלה היא אם אנחנו מקבלים זאת, נערכים לזאת, מסתגלים.

אפשר להיאבק בעייפות של השחקנים או של המועדון או של הקבוצה על ידי ניסוח מחודש של המטרות, על ידי תשומת לב מחודשת למדדים שתלויים במאמץ, על ידי מתן תמיכה לאנשים שפועלים לפי העקרונות המובילים.

אפשר גם להחליט שהתוצאה אולי אינה וודאית, אבל שאנחנו הולכים לעשות הכי טוב שאנחנו יכולים עם מי שיש, ולסחוט מעצמנו כל טיפת אנרגיה כדי להוכיח לכולם שעדיין יש לנו מה שדרוש.

ואפשר גם להחליט שעם כל אי-הנעימות, צריך להיפרד. להגיד תודה על כל הזמן וההשקעה, ולומר להתראות.

11. להמשיך הלאה.

השינויים שמתחוללים בחיים שלך הם לא תמיד השינויים שרצית, אבל הם יכולים לעזור לך להתפתח. כשהגעת לצומת, הסתכל ימינה ושמאלה, ותן גז.

דמיינתי את עצמי מאמן את הניו יורק ניקס.

ידעתי שיהיה שינוי בלייקרס, וצדקתי כשבחרתי להיפרד.

עם הניקס הבטחנו לעצמנו שנהיה הקבוצה בכושר הכי טוב והשנואה ביותר בכל הליגה.

הצלחנו ליצור סביבה בה כולם תורמים למאמץ הקבוצתי.

זה תמיד כדאי. אם הקבוצה מנצחת כשאתה על המגרש, אז ירצו אותך בכל מקום, גם אם לא תמיד בתפקיד אליו תשאף.

אם תהיה חלק מתת-קבוצה, תאשים אחרים ותימנע מפיתרון הבעיה, אולי תרגיש שאתה לא אשם, אבל עדיין תהיה חלק מקבוצה מפולגת שמפסידה יותר ממה שהיא צריכה.

בניקס החלטנו שאף אחד לא יכניס אותנו לפוסטר שלו. אנשים לא ינסו להטביע עלינו. אנחנו לא ניתן להם את התענוג.

אם הם רוצים להטביע הם ייפלו על התחת. שיילכו להרוויח את החוזה הבא שלהם על חשבון מישהו אחר.

כל פעם שמייקל ג'ורדן ייראה לכם נחמד, תזכרו שהוא רוצה לעקור לכם את הלב.

כל פעם שתראו כמה הוא רוצה לנצח, תוודאו שאתם רוצים לנצח לפחות כמוהו.

אולי השופטים או הליגה או המפרסמים או רשתות הטלוויזיה היו רוצים שמייקל ינצח, אבל אנחנו צריכים להתאמץ מספיק, ולאורך זמן, כדי שיום אחד מישהו ירצה שאנחנו ננצח.

סולם ההתפתחות של הצוות המנצח:

מאפס למתחיל, ממתחיל למתמודד, ממתמודד למנצח, ממנצח לאלוף, מאלוף לשושלת.

ביאטריס ווד היא אמנית קרמיקה ידועה שממשיכה ליצור גם בגיל 100.

שאלו אותה מה מקים אותך כל בוקר? 

והיא ענתה

אני פשוט צריכה לראות כל בוקר מה נשמע בתנור.

12. דברים מן הלב.

צוותים מנצחים חותרים לנצח בכל פעולה. זה לא משנה מה הקרב, זה לא משנה אם הם אחראיים או חוליה קטנה בשרשרת, זה לא משנה אם הבוס נחמד או לא.

כל ניצחון קטן מקרב אותנו לניצחון בקרב היותר גדול, וכל ניצחון בקרב מקרב אותנו לניצחון במלחמה.

אם כבר לעשות משהו, אז לעשות אותו מכל הלב.

כסף, מעמד, עוצמה, הכרה ופירסום הם רק תגמולים נלווים לניצחון.

החלק החשוב הוא הסיפוק שנובע מעשייה מהלב.

"תן מה שיש לך. ייתכן שיש מישהו שזה יהיה יותר טוב עבורו משאתה מעז לחשוב."

זכות היתר של החיים היא להיות מה שאתה.

ותזכורת מאביו של פט ריילי, לי:

מדי פעם מגיע יום שבו איפשהו, מתישהו, אתה חייב פשוט לתקוע את רגליך באדמה, לעמוד זקוף ולהסביר מי אתה ובמה אתה מאמין.

וכשהיום הזה יגיע פט, אתה פשוט חייב לעשות את זה.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
Coach K
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

איך לגדל ילדים שהם לא בריונים

איך לגדל ילדים חזקים מנטלית ובעלי מוטיבציה

How to raise kids who aren’t assholes / Melinda Wenner Moyer

Coach K - מסכמים קריירה

Coach K - חוזרים לנצח

Coach K - התמוטטות

Coach K - מתחילים לנצח

Coach K - התחלה קשה בדיוק

Coach K - Army

Coach K / Ian O’Connor

חזון לעתיד - שינוי כיוון

טרי פראצ'ט על כתיבה ועל החיים

Terry Pratchett - A life with footnotes / Rob Wilkins

תרגילי אימון שכנראה לא שמעתם עליהם

עקרונות משחק

פיתוח שחקנים עדכני

מיישמים CLA בכדורסל

מדוע למידה היא לא לינארית

כוחה של תפיסה

מהי מיומנות?

להתגבר על הסטטוס קוו

Transforming basketball / Alex Sarama

The courage to teach / Parker Palmer

My turn - על כדורגל ואימון

My turn / Johan Cruyff

לאמן ביעילות במשחקים

מה זה IZOF

לוודא מוכנות לתחרות

Rafa - My story / Rafael Nadal

The little big things / Tom Peters

Quiet power / Susan cain

לחיות עם כשלונות

הערכה למערכות

למה אנחנו לא לומדים מכישלון?

כשלונות מורכבים

לעצב סביבות למידה יעילות

טעויות בסיסיות

כשלונות אינטליגנטיים

Right kind of wrong / Amy Edmondson

למקסם למידה של הספורטאים

Blood on the horns 3

Blood on the horns 2

Blood on the horns / Roland Lazenby

Teambuilding / Rinus Michels

פתחו יכולות גופניות ומיומנות

Chop wood carry water / Joushua Medcalf

The tyranny of talent / Joe Baker

מנהיגות טרנספורמטיבית

בנו אמון וצרו לכידות

אנסון דוראנס פורש מאימון

The man watching - מה שחשוב

הציבו מטרות והגדירו תוצאות

The man watching - אופי של מאמן

חברו ערכים לפילוסופיית האימון

The man watching - תמיד קדימה

The man watching - סדר עדיפויות וגיוס

הצטרפות לקבוצת הווטסאפ

The man watching - למידה ומנהיגות

The man watching - אימונים

הגדירו תכלית וערכים מרכזיים

Coaching better every season

The man watching - נצחונות

The man watching - התחלה

The man watching / Tim Crothers

על נוכחות ושיעורי בית

שינה אופטימלית היא יתרון תחרותי

The last enforcer / Charles Oakley

Deep work / שעמום ומדיה חברתית

אפקט איינסטלונג

Deep work / תכלס

Deep work / Cal Newport

מה דרוש כדי להישאר ב-NBA

The manager / Mike Carson

Barca / תזונה

למאמנ/ת אין יום רע

Barca / מסי

Barca / גווארדיולה ושיטות האימון

Barca / הארכיטקט

יום הזיכרון (ועוד 364 של שכחה)

Barca / Simon Kuper

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג