Belichick (חלק 4 - הדרך של הפטריוטס)

אחריות עצמית, טיפול בפרטים הקטנים, מוכנות לקבל קצת צעקות כל עוד מנצחים ורצון לקרוא ספר שייתן כמה נקודות. זו הדרך של הפטריוטס.

צילום:

לחלק השלישי אפשר ללחוץ כאן.

בסיום ההפסד הכואב בסופרבול 2008, אחרי עונה בה ההפסד היחיד היה ההפסד הזה, השחקנים של הפטריוטס ישבו עם ראש למטה בחדר ההלבשה. גם אחרי הפסד כזה הם היו רגילים להסתכל על עצמם, לראות מה הייתה האחריות שלהם. הקוורטרבק השלישי, שהופיע בחמישה משחקים באותה עונה, תהה מה היה יכול לעשות אחרת באימונים כדי לעזור לבריידי להיות יותר טוב.

אל תוך כל החשכה הזו נכנס בליצ'יק.

מה הוא יגיד? מה מאמן יכול להגיד במצב כזה?

הוא היה נסער ביותר ודיבר פחות מדקה. אולי כמה שניות יותר.

אבל הוא ידע שבעונה כמו זו, הוא היה צריך לאמן את הקבוצה שלו עוד דקה אחת. הוא היה צריך להקל את הכאב של שחקניו, אז הוא עשה מה שעושים בפטריוטס – הוא לקח את האשמה על עצמו.

הוא אמר 'לא הכנו אתכם טוב מספיק. המאמנים לא עשו עבודה מספיק טובה וזו אחריות שלי. לא הכנתי אתכם מספיק טוב ואני מצטער על כך.'

הוא לא האשים את המאמנים, הוא לקח את כל האחריות על עצמו. הוא גם לא אמר משהו בסגנון של 'זה ממש מבאס ולא הצלחנו לעשות מספיק מהלכים.' הוא לא הזכיר בכלל את השחקנים.

הוא לא סתם אמר את מה שאמר. הוא היה שבור בגלל שהוא חשב שבגללו לא הוא – אלא השחקנים, הצוות, הבעלים – לא יירשמו בספרי ההיסטוריה. ברור שהיו דברים שהשחקנים היו יכולים לעשות אחרת אבל בליצ'יק הרגיש שהדברים שהוא לא עשה מספיק טוב עלו לקבוצה במשחק ובעונה מושלמת. הוא לקח אחריות והמסר היה חד ברור.

עוד על דוגמה אישית כאן.

לפטריוטס הייתה הדרך שלהם להחליט את מי הם רוצים. הם לא חיפשו מישהו ואז שאלו את עצמם "מה הוא יודע לעשות? איך נשתמש בו? איך נתאים אותו לקבוצה?"

הם ידעו מה הם צריכים – מישהו שיחסום, מישהו שיתפוס כדורים ארוכים, מישהו בעל אופי מסוים – ואז בחרו שחקנים מתאימים. ככה הם ידעו איזה תפקיד יהיה לו, איפה הוא ישתלב, מה יהיה הסיכוי שלו לשחק דקות משמעותיות, והם ביררו גם אם הוא יתאים מנטלית או מבחינת ניסיון.

הסקאוטים ידעו על השחקן אם יש לו בעיית מהירות, בעיית גובה, או שהוא עשוי להיות מסוגל להחליף עמדה במהלך הקריירה שלו, ואז הם קיבצו את הדוחות לפי רמה – מישהו שיתאים מהיום הראשון להיות שחקן פותח, מישהו שעשוי להשתלב בסגל ומישהו שאין לו סיכוי להיכנס.

"כשאתה נותן ציון לשחקן, זה תמיד איך הוא יהיה בשנה השנייה לדעתך. יש תקופת למידה לכולם, אבל הציון הוא לפי תפקיד. הרי איך תדע מי שווה בחירת סיבוב שני? הקטע של ביל זה תפקיד. הכול מבוסס על התפקיד של השחקן. אבל החלק של האופי זה החלק הקשה."

 

בליצ'יק תמיד אמר שהשחקנים שלו הם אלה שקובעים כמה שחקנים ישותפו במשחק, לא המאמנים או הסקאוטים. "משהו שאנחנו אומרים לכל השחקנים בתחילת השנה זה שאם אתה מסתכל על ההיסטוריה שלנו, לא מעניין אותנו מאיפה באת. מעניין אותנו מה אתה עושה אחרי שהגעת. לא משנה אם נבחרת בסיבוב ראשון, חמישי או לא נבחרת בכלל. 10 שנים ניסיון בליגה או שנה אחת. אנחנו נשתמש בשחקנים הכי טובים. מי אלה? זה תלוי בשחקנים."

 

אדם בשם טימותי גיי, פרופסור לפיזיקה ולאסטרונומיה שהיה מנהל קבוצת הפוטבול של בליצ'יק כשהוא שיחק במכינה באנדובר לפני שהתקבל לקולג', כתב ספר על הפיזיקה של הפוטבול. הוא ביקש מבליצ'יק ושותפיו לצוות האימון לקרוא. אחד מהצוות הגיב שאין להם זמן לקרוא את הספר.

הוא כתב להם בחזרה שזה עשוי לתת להם שלוש נקודות פעם ב-6 שנים אז הם כתבו בחזרה:

"אם כך, נרצה לקרוא את זה."

עוד על השימוש במדע כדי לעזור לנצח משחקי פוטבול ולבנות מועדון איכותי - בלחיצה כאן.

היו אנשים שלא אהבו את ביל בליצ'יק. חלק מכך היה קשור לעובדה שהם תפסו אותו כאדם מתנשא ולא נחמד. חלק מכך היה קשור לאחוז הניצחונות של בליצ'יק מול אותם אנשים.

עוד על אנשים לא נחמדים - בלחיצה כאן.

 

גם רוברט קראפט, הבעלים של הפטריוטס, לפעמים קיבל יחס לא יפה מבליצ'יק. עם זאת, הוא מכיר את ההיסטוריה של בליצ'יק ויודע מאיפה הקשיחות הזו באה. הוא אמר פעם שהוא קיבל צעקות מבליצ'יק פעם ב-16 שנה. ממאמן קודם קיבל צעקות פעם ב-16 יום.

כשמישהו אחר שאל את קראפט "מתי כבר תפטר את המניאק הזה?" קראפט ענה לו "כשהוא יהיה במאזן 8-8."

זו הדרך של הפטריוטס.

 

עוד על הדרך הזו בלחיצה כאן.

וגם כאן.

עוד על בליצ'יק מהביוגרפיה שכתב עליו דיויד הלברסטם.

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

שינה אופטימלית היא יתרון תחרותי

The last enforcer / Charles Oakley

Deep work / שעמום ומדיה חברתית

אפקט איינסטלונג

Deep work / תכלס

Deep work / Cal Newport

מה דרוש כדי להישאר ב-NBA

The manager / Mike Carson

Barca / תזונה

למאמנ/ת אין יום רע

Barca / מסי

Barca / גווארדיולה ושיטות האימון

Barca / הארכיטקט

יום הזיכרון (ועוד 364 של שכחה)

Barca / Simon Kuper

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

שיפוט וקבלת החלטות בספורט

The infinite game

Legacy

ממוקדים

דום לב והחייאה בכדורסל

11 אליפויות חלק 6

11 אליפויות חלק 5

11 אליפויות חלק 4

11 אליפויות חלק 3

11 אליפויות חלק 2

11 אליפויות / פיל ג'קסון

master the basics

The last season / Phil Jackson

More than a game / Phil Jackson

מתכוננים לגרוע מכל

קשב וביצוע בספורט

How children succeed / Paul Tough

Make it stick

Make it stick - שיפור יכולות

Make it stick - על סגנונות למידה

קריירת הספורט

Make it stick - להימנע מהאשליה שיודעים

Make it stick - להשתמש בקושי

Make it stick - לגוון

Make it stick - להיזכר

Make it stick / Brown, Roediger, McDaniel

Greenlights / Matthew McConaughey

Edge 3

Edge 2

Edge / Ben Lyttleton

מנהיגות בספורט 2

The creative act: A way of being 4

דברים שאסור לפספס בבדיקות על המגרש

The creative act: A way of being 3

The creative act: A way of being 2

מנהיגות בספורט 1

The creative act: A way of being / Rick Rubin

Nudge מתי להשתמש?

Nudge דרכים לעזור

Nudge / Thaler, Sunstein

שבילי המיינדפולנס 4

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג