The little big things / Tom Peters

מצוינות עכשיו. אם לא מצוינות אז מה כן? אם לא עכשיו אז מתי? ספר מגניב מתוך בלוג פופולרי על מצוינות, מנהיגות, שיווק ועוד.

צילום:
מעיין רימר

מצוינות. עכשיו.

אם לא מצוינות אז מה כן?

אם לא עכשיו אז מתי?

המקור הכי טוב של חדשנות והמצאות הוא אנשים עצבניים שנמאס להם כבר.

משעמם זה ה-דבר.

לא פופולרי זה ה-דבר.

רוצה להרוויח כסף? רוצה להרוויח מעמד בחברה או בקבוצה?

רק הדברים המשעממים.

כל האחרים רוצים לעשות את הדברים המעניינים. את הדברים המגניבים.

רוצה למנוע גולים? לקחת ריבאונדים? לחסום בשביל אחרים?

יש לך מקום.

כדי להצליח צריך לנסות יותר דברים מהאחרים, וכמה שיותר מהר.

מי שמנסה יותר טועה יותר.

ואז אם לומדים מזה משתפרים.

ממש מהר.

"אם אתה עושה סקי ואתה לא נופל, אתה על ההר הלא נכון."

"לקדם כשלונות מצוינים. להעניש הצלחות בינוניות.

קודם להתחיל לירות, אחר כך לכוון למטרה.

החיים מורכבים. בגדול אנחנו לא יודעים מה יקרה בשבוע הבא. אז אם לא יודעים, הצעד ההגיוני הוא לעשות כמה שיותר. פשוט לנסות מספיק דברים עד שמשהו עובד.

"ברור שאנחנו טועים. אבל אנחנו בגירסה 5 כשהמתחרים שלנו עושים סקר שוק. כשאנחנו בגירסה 10 הם רק התחילו להרכיב מודל. אנחנו פועלים מהיום הראשון. אחרים מתכננים איך לתכנן במשך חודשים." מייקל בלומברג.

למה אנשים זוכים בפרס נובל? הם מריצים יותר ניסויים.

מה קורה כשלא הולך? מה עושים?

1. באים יותר מוקדם.

2. הולכים יותר מאוחר.

3. עובדים יותר קשה.

4. מוכנים לקבל פחות כסף.

5. מבקשים לעשות עוד דברים.

6. באים בגישה טובה. כל יום. כל יום!

7. שומרים על בריאות פיזית וגם נפשית.

8. שוכחים מהימים ההם שהיו טובים או כיפיים. נוסטלגיה זה משעמם. וגם הרסני.

9. נזכרים שהכול חולף.

10. משנים שגרה ומתרעננים.

11. מתקרבים עוד קצת לסטנדרט של מצוינות [יש רק אחד]

12. לומדים דברים חדשים.

13. נהנים מהמבחן.

14. נמנעים מאנשים שליליים ומתקרבים לחיוביים.

שבוע וחצי לפני החגים: 25-50 טלפונים לאנשים להגיד להם תודה או להזכיר להם כמה הם חשובים לכם.

כן כן, טלפונים. לא מייל או ווטסאפ.

כן כן, 25-50. 

כן כן, זה עובד.

מה זה עושה? תנסו ואתם תבינו מהר מאוד לבד.

אתה עושה מה שכולם עושים? אתה תקבל אותן תוצאות.

האם השקעת בעצמך השנה יותר או פחות ממה שהשקעת באוטו שלך?

על מה הוצאת השנה יותר כסף, על קפה או על השכלה?

אם אדם אמור לטאטא רחובות, הוא צריך לטאטא רחובות כמו שמיכאלאנג'לו צייר תקרות או בטהובן הלחין מוזיקה. הוא אמור לגרום לכל הרחוב ולכל העיר להגיד שהם לא מכירים מקום עם רחובות נקיים יותר.

אל תהיה הכי טוב. תהיה היחיד.

מנהיג זה אדם שעוזר לאחרים להצליח.

כשהכול עובד רע, הוא חושב על האדם עצמו, לא על המשימה, ומנסה לגרום לאדם להצליח.

מנהיג משרת אחרים. מה עשית היום עבור אחרים? האם הם הפכו להיות יותר בריאים? יותר חכמים? יותר בטוחים? יותר חופשיים? יותר עצמאיים? יותר רוצים לשרת אחרים?

כשאני כותב אני שמח שאחרים משתפים. אני גם שמח שהם מעתיקים (כן כן, אני רואה). אני גם שמח שיוצאים עוד קורסים, עוד טורים. כי בסוף תרבות הספורט בארץ תרוויח מזה, ואני - מה המטרה שלי בסך הכול? שתרבות הספורט בארץ תרוויח. וכשאחרים עושים דברים יפים, זה גורם גם לי להשתפר. אני לא יכול להישאר מאחור. אני לא יכול להרשות לעצמי להפסיק, או לצנוח באיכות. שזה טוב. לי ולתרבות.

"אני לא מחפש מה לא עבד. אני מחפש מה עבד ואני בונה על זה." בוב סטון.

"קורס במנהיגות, שיעור ראשון:

תיזכרו בדברים שעשו לכם וגרמו לכם להרגיש לא טוב. אל תעשו אותם לאחרים. אף פעם.

תיזכרו בדברים שעשו לכם וגרמו לכם להרגיש טוב. תעשו אותם לאחרים. תמיד."

די הוק, מייסד ויזה.

החברה שלנו (הכלכלית, האנושית) יכולה לפרוח ולהצליח רק בהתאם למידת הפריחה וההצלחה של האנשים שמרכיבים אותה. אם הם יודעים שאנחנו תומכים בחלומות ובצרכים שלהם, הם יעשו את התפקיד שלהם בצורה הכי טובה שהם יכולים.

אם אנחנו מנהיגים אנשים צעירים שעוד גרים אצל ההורים שלהם, טוב נעשה אם נספר להורים שלהם כמה הבן או הבת שלהם נהדרים. לא להמציא או לשקר, אבל כן למצוא משהו אחד לפחות על כל אחד ואחת.

זה יגרום להורים לגאווה ולשמחה, וההורים בתורם יביעו את הרגש הזה לילדים שלהם. אין דבר חשוב מזה.

עוד על מנהיגות כאן.

זה ממש חשוב לספר לאנשים דברים. שיידעו. כמה שיותר. יותר ממה שצריך. יותר ממה שהם מצפים.

בעולם (מקצועי, אישי) בו יש משאבים מוגבלים (כסף, אנרגיה, זמן וכו'), לפעמים "מספיק טוב" זה באמת מספיק טוב. יש דברים שצריך לעשות, אז עושים. אבל עושים מספיק טוב, ועוברים לדבר הבא.

רוצה למצוא נפט? צריך לקדוח בורות. להסתכל על המפה זה לא מספיק. צריך לקדוח.

אנשים חכמים תמיד ימצאו סיבות חכמות לא לעשות שום דבר.

אנשים חכמים עוזרים לדברים להישאר פשוטים. איך הורסים משהו? הופכים אותו למסובך.

We have met the enemy and he is us

האנשים החדשניים, המנהיגים הגדולים, אלה שאנחנו מעריצים, בהגדרה, היו אנשים שלא ספרו את המציאות הקיימת והחליטו לעשות דברים אחרת. אז למה להפריע לאלה שעושים דברים אחרת?

יש לך תקציב? כדאי להשקיע אותו באנשים.

קצת פחות שיפוצים. קצת פחות דברים שנראים טוב באינסטגרם.

קצת יותר השקעה בגיוס אנשים טובים. קצת יותר משכורת עבורם. קצת יותר הכשרה, השתלמויות, הטבות.

אנשים שמחים הופכים גם את המקום הכי ישן ומתקלף למקום שכיף להיות בו.

יש לך עוד קצת תקציב? כדאי:

להשקיע אותו בלטאטא את שביל הכניסה.

להשקיע אותו בשלושה עציצים.

להשקיע אותו בנייר טואלט איכותי בשירותים.

להשקיע אותו בעוד 7 דברים "קטנים".

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

עקרונות משחק

פיתוח שחקנים עדכני

מיישמים CLA בכדורסל

מדוע למידה היא לא לינארית

כוחה של תפיסה

מהי מיומנות?

להתגבר על הסטטוס קוו

Transforming basketball / Alex Sarama

The courage to teach / Parker Palmer

My turn - על כדורגל ואימון

My turn / Johan Cruyff

לאמן ביעילות במשחקים

מה זה IZOF

לוודא מוכנות לתחרות

Rafa - My story / Rafael Nadal

Quiet power / Susan cain

לחיות עם כשלונות

הערכה למערכות

למה אנחנו לא לומדים מכישלון?

כשלונות מורכבים

לעצב סביבות למידה יעילות

טעויות בסיסיות

כשלונות אינטליגנטיים

Right kind of wrong / Amy Edmondson

למקסם למידה של הספורטאים

Blood on the horns 3

Blood on the horns 2

Blood on the horns / Roland Lazenby

Teambuilding / Rinus Michels

פתחו יכולות גופניות ומיומנות

Chop wood carry water / Joushua Medcalf

The tyranny of talent / Joe Baker

מנהיגות טרנספורמטיבית

בנו אמון וצרו לכידות

אנסון דוראנס פורש מאימון

The man watching - מה שחשוב

הציבו מטרות והגדירו תוצאות

The man watching - אופי של מאמן

חברו ערכים לפילוסופיית האימון

The man watching - תמיד קדימה

The man watching - סדר עדיפויות וגיוס

הצטרפות לקבוצת הווטסאפ

The man watching - למידה ומנהיגות

The man watching - אימונים

הגדירו תכלית וערכים מרכזיים

Coaching better every season

The man watching - נצחונות

The man watching - התחלה

The man watching / Tim Crothers

על נוכחות ושיעורי בית

שינה אופטימלית היא יתרון תחרותי

The last enforcer / Charles Oakley

Deep work / שעמום ומדיה חברתית

אפקט איינסטלונג

Deep work / תכלס

Deep work / Cal Newport

מה דרוש כדי להישאר ב-NBA

The manager / Mike Carson

Barca / תזונה

למאמנ/ת אין יום רע

Barca / מסי

Barca / גווארדיולה ושיטות האימון

Barca / הארכיטקט

יום הזיכרון (ועוד 364 של שכחה)

Barca / Simon Kuper

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג