The obstacle is the way / Ryan Holiday

מה שעומד בדרכנו הופך להיות חלק מדרכנו. What stands in the way becomes the way.

צילום:
מעיין רימר

האסכולה הסטואית (מלשון "סטואה" - אכסדרת עמודים), היא אסכולה פילוסופית יוונית-רומית שהמייסד שלה היה זנון מקיטיון. האסכולה התקיימה ברציפות מסביבות 300 לפנה"ס ועד 260 לספירה ועיקר עיסוקה היה בחוזק האופי (הטוב) המתבטא במידות טובות ובחולשת האופי (הרוע). אסכולה זו השפיעה רבות על עולם המחשבה היווני וגם היהודי.

ריאן הולידיי כותב ספרים מאוד קריאים, והספר המוביל שלו על האסכולה הסטואית מכיל מספר גדול של פנינים.

הנה כמה מהן:

ג'ון די רוקפלר למד מהר מאוד להתמודד עם מכשולים ומשברים. כאשר כל המתחרים שלו פרשו, הוא נשאר כמעט לבד והחזיק 90% משוק הנפט העולמי. ציטוט אחד שלו מהספר תפס את עיניי:

"הו, איזו ברכה זו עבור צעירים כאשר הם צריכים להיאבק עבור בסיס בתחילת חייהם. לעולם אוקיר תודה על שלוש וחצי שנים בהם הייתי שוליה והקשיים עליהם הייתי צריך להתגבר, לכל אורך הדרך."

כל אסון אפשר להפוך להשכלה, למיומנות חדשה, או להון. זה יכול להיות משבר כלכלי או טרגדיה אישית – זו הזדמנות לנוע קדימה. תמיד קדימה.

כאשר אנחנו נתקלים באירוע שנראה בלתי אפשרי להתמודדות, עלינו לשאוף:

להיות אובייקטיביים.

לשלוט ברגשות שלנו.

לבחור לראות את הטוב במצב.

להתעלם ממה שמפריע או מגביל אחרים.

לקחת דברים בפרופורציות.

לחזור להיות נוכחים ברגע הזה.

להתמקד בדברים בהם אפשר לשלוט.


בספר גישת הקופסה השחורה מת'יו סייד מספר סיפור נחמד:

תומס ווטסון מנכ"ל IBM הזמין למשרדו עובדת שעשתה טעות שעלתה לחברה מיליון דולר. היא אמרה לו "אתה בוודאי מתכוון לפטר אותי". הוא ענה "לפטר אותך? הרגע הוצאתי מיליון דולר על הלימוד שלך!"

הולידיי מזכיר את הגישה הזו ומרחיב: הדרך בה אנחנו מגיבים לטעות (חמורה ככל שתהיה), היא זו שקובעת מה יקרה איתנו ועם הסביבה שלנו לאחר מכן.

מישהו טעה.

ההערכה שלנו של המצב תקבע מה נפיק מהמצב. רק בגלל שהמוח שלנו אומר לנו שמשהו הוא נורא לא אומר שאנחנו צריכים להסכים.

זה שאחרים אומרים שמשהו בלתי אפשרי או מקולקל לא אומר שאנחנו צריכים לספר לעצמנו את אותו הסיפור, או בכלל סיפור כלשהו.

הסמוראי מהמאה ה-16 מיאמוטו מוסאשי, בספרו the book of five rings, מבחין בין העין המתבוננת לעין התופסת (רואה).

העין הרואה היא סובייקטיבית. העין המתבוננת היא אובייקטיבית.

העין הרואה רואה בעיות, קשיים. העין המתבוננת רואה אירועים ללא הסחות דעת, ללא הגזמות.

כמו שאמר מארק טוויין: "היו לי המון צרות בחיים, וחלק מהן ממש קרו במציאות."


כאשר ג'ורג' קלוני החל בקריירת המשחק שלו, הוא סבל מאוד באודישנים. שוב ושוב הוא נדחה כי לא היה מתאים עבור המפיקים והבמאים. בשלב מסוים הוא שינה את הדרך בה הוא מסתכל על הדברים:

מעכשיו, הוא יהיה זה שפותר עבורם את הבעיה, לא הם עבורו.

הם אלה שצריכים מישהו לתפקיד, והם צריכים – אפילו רוצים – שהבא בתור לאודישן יהיה מתאים.

הוא יהיה זה שמתאים. הוא יפתור להם את הבעיה.

קלוני שיחק בעשרות סרטים מצליחים מאז, וזכה בשלושה פרסי גלובוס הזהב ושני פרסי אוסקר.


אמליה ארהרט רצתה להיות טייסת אבל זה לא הסתדר. בשנות ה-1920, אנשים חשבו שנשים לא מתאימות למשימות כאלה. היא לא יכלה להתפרנס כטייסת, אז היא עבדה כעובדת סוציאלית.

יום אחד הטלפון צלצל.

על הקו היה אדם עם הצעה מגוחכת ומעליבה.

אנחנו צריכים אישה שתהיה על המטוס בשביל הטיסה הראשונה מעל האוקיינוס האטלנטי. אנחנו נשלח שני גברים שילוו אותך, נשלם להם הרבה כסף ולך לא, ויש סיכון שתמותי. מעוניינת?

ברור.

ככה הופכים להיות הראשונים או החלוצים במשהו.

מתחילים.

איפשהו.

איכשהו.

Always think with your stick forward.


בתחילת כל תפקיד בחיים, יש סיכוי קטן שנתחיל בטופ. רוב הזמן לא נהיה מנהל אולם המופעים. רוב הסיכויים שנהיה זה שמנקה את הבמה והיציע. זה עם המטאטא.

מי שמפחד לטאטא, רוב הזמן לא יגיע עד משרת הניהול.

מי שמדמיין את העתיד הנוצץ ולא מוכן לעסוק בתפקיד הנוכחי שלו במלוא ההתלהבות, כנראה יישאר בתפקיד הנוכחי שלו, כי אם הוא לא מוצלח עם מטאטא, למה שמישהו ייתן לו אחריות על משהו אחר?

להיות ממוקדים בעכשיו זו תמיד אסטרטגיה טובה. אין לנו שליטה על שום דבר אחר.


כאשר ארתור אש גדל בשנות ה-60 של המאה הקודמת בארה"ב בתקופה בה עדיין הפרידו בין אנשים בעלי צבע עור שונה, הוא למד לשמור את הרגשות שלו לעצמו. לא להתבלט.

כאשר הוא היה על מגרש הטניס, הוא שמר את הרגשות בפנים, אבל המשחק שלו דיבר עבורו. הוא חבט בכדור בעוצמה וניסה חבטות שאיש לא ניסה – והוא גם הצליח. אחרים לא הבינו איך אדם כמוהו מצליח ומעז.

מי שמהודק פיזית ומנטלית נמצא בחרדה. מי שמשוחרר פיזית וגם מנטלית סתם משתולל.

מי שעסוק בהפגנת רגשות – חגיגות אחרי כל נקודה, התקפי עצבים אחרי טעות – אין לו כמעט אנרגיה לשחק את המשחק.

ארתור אש היה מהודק מבחינה פיזית ומשוחרר מבחינה מנטלית. הוא היה חופשי על המגרש והוא ניצל כל רגע.


ופתגם מהאיטי לסיום: "מאחורי ההרים יש עוד הרים."

מכירים מישהו שזה עשוי לעניין אותו? שתפו!
ספר הכדורסל האחרון
פיל ג'קסון
פסיכולוגיה של הספורט
כל יום החלטה
צוות
פסח
כתיבה
הטיות
כל יום סרטון
פוקוס
כישלון
קבלת החלטות
פוטנציאל
שינה
אמונה
מטרה
סימני דרך
גיוון
עצמאות
קורונה
לחשוב כמו אלופים
ביצועים
כלים מנטליים
תחרותיות
משמעת
תקשורת
אחריות
מנהיגות
פציעה
יכולת גופנית
מנטור
פילוסופיה
שחקן ותיק
קושי
וודן
ביטחון
מיינדפולנס
זכוכית מגדלת
כיף
הקרבה
עונג שבת
הכנה
הרגל
מוטיבציה
שחיקה
תמיד קדימה
חוויה
הורים
סטנדרט
התמדה
גריט
למידה
הסבר
במשפט אחד
פשטות
קובי
student of the game
פודיום
רוטינה
קריירה
תירוץ
סדר עדיפויות
תרבות
פודקאסט
יצירתיות
עשייה
פירגון
הלך רוח
כישרון
אלברט איינשטיין
מיינדסט
אהבה
חינוך
שיחה
מאמץ
כשרון
מופנמים
אופי
מועדון קריאה
תכנון
דחיית סיפוקים
חסכון
דרך
זמן
תהליך
שקדנות
סבלנות
הרצאה
אסטרטגיה
הוראה
לימוד
התחלה
אנדרס אינייסטה
פפ גווארדיולה
תודה
אימון
השראה
הצלחה
מצוינות

לאמן ביעילות במשחקים

מה זה IZOF

לוודא מוכנות לתחרות

Rafa - My story / Rafael Nadal

The little big things / Tom Peters

Quiet power / Susan cain

לחיות עם כשלונות

הערכה למערכות

למה אנחנו לא לומדים מכישלון?

כשלונות מורכבים

לעצב סביבות למידה יעילות

טעויות בסיסיות

כשלונות אינטליגנטיים

Right kind of wrong / Amy Edmondson

למקסם למידה של הספורטאים

Blood on the horns 3

Blood on the horns 2

Blood on the horns / Roland Lazenby

Teambuilding / Rinus Michels

פתחו יכולות גופניות ומיומנות

Chop wood carry water / Joushua Medcalf

The tyranny of talent / Joe Baker

מנהיגות טרנספורמטיבית

בנו אמון וצרו לכידות

אנסון דוראנס פורש מאימון

The man watching - מה שחשוב

הציבו מטרות והגדירו תוצאות

The man watching - אופי של מאמן

חברו ערכים לפילוסופיית האימון

The man watching - תמיד קדימה

The man watching - סדר עדיפויות וגיוס

הצטרפות לקבוצת הווטסאפ

The man watching - למידה ומנהיגות

The man watching - אימונים

הגדירו תכלית וערכים מרכזיים

Coaching better every season

The man watching - נצחונות

The man watching - התחלה

The man watching / Tim Crothers

על נוכחות ושיעורי בית

שינה אופטימלית היא יתרון תחרותי

The last enforcer / Charles Oakley

Deep work / שעמום ומדיה חברתית

אפקט איינסטלונג

Deep work / תכלס

Deep work / Cal Newport

מה דרוש כדי להישאר ב-NBA

The manager / Mike Carson

Barca / תזונה

למאמנ/ת אין יום רע

Barca / מסי

Barca / גווארדיולה ושיטות האימון

Barca / הארכיטקט

יום הזיכרון (ועוד 364 של שכחה)

Barca / Simon Kuper

Let them play / Jerry Lynch

ויל 8

ויל 7

ויל 6

ויל 5

ויל 4

ויל 3

ויל 2

ויל / וויל סמית'

Second set of eyes / Cody Royle

אינטואיציה באימון

הדופק כמראה של הנפש

מערכות יחסים באימון

בשביל מה צריך מאמן?

עוד פרספקטיבה

Clear thinking

Second set of eyes

לטובים ביותר יש מאמנ/ת

המיתוס הכי גדול באימון מקצועני

היא לא רוצה לנצח כמוני

שיחה עם סרחיו לארה-ברסיאל

חוקים להעסקת מאמן NFL

שיאנית הניצחונות בכדורסל המכללות

תכניות לשנה החדשה

חרדת ביצוע בספורט

מנטליות של חגורה לבנה

פציעות ראש, צוואר ופנים בכדורסל

רגשות וקוגניציה בספורט התחרותי

פציעות כדורסל: אפידמיולוגיה וגורמי סיכון

ניהול מיידי של טראומה אקוטית על המגרש בכדורסל

ידע של נהג

איך לא ליפול להטיית ההישרדות

צ'ארלי מאנגר

לרצות מה שבאמת משנה

החלטות בפעולה 2

כמה "הרהורי כפירה" על מומחים ומומחיות

החלטות בפעולה 1

מנהלים חולשה

מועצת מנהלים אישית

בונים כוח

nice VS kind

האויבים של חשיבה צלולה

Clear thinking / Shane Parrish

ביומכניקה של תנועות ופציעות פלג גוף עליון בכדורסל

שיפוט וקבלת החלטות בספורט

אולי יעניינו אותך גם הפוסטים האלו...

בחזרה לעמוד הבלוג